远离职场危机：工程师能力模型分解与培养
极客时间编辑部
讲述：杜力大小：1.56M时长：03:25
近日，阿里巴巴算法专家妙临（张知临）发文谈到了职场危机感，并分享了自己设计的应对方案，希望给工程师带来一些启发。
妙临认为，在机器学习领域，算法工程师脚下的进阶之路是清晰的，当你掌握了工具、会改造模型，进而可以驾驭新问题的建模，就能成长为最优秀的人才，达到技术专家的水平，中年危机也就离你越来越远。
而技术专家的整体能力模型如下图所示：
针对这一模型，妙临也给出了能力模型分解和 5 个培养建议。
第一，树立正确的观念并转化成本能。
为自己工作，学习如何像企业一样思考，如何提升自己的技能，让公司持续地购买你的服务。
结果导向，公司付钱的目的是要带来价值，你提供的服务最终要能产出结果。
承担责任，责任越大，承担的事情越多，公司对你的依赖也就越重，也更能够让你脱颖而出，得到更好的资源和机会。
做事情深入专一，这样提供的服务才能够足够的优秀，才值得别人 pay for money。
团队协作，相信团队的能量是无穷的。
第二，养成良好习惯，提升执行效率。
工作习惯，包括提升执行、保持专注等。
学习习惯，包括不断学习、深入思考、持续输出、技术社交等。
生活习惯，包括经常健身等。
第三，强化技能，提升生产效率。
个人能力：包括系统化思维全面分析问题，拆解问题，逐步分解和执行，并能够有效沟通协调上下游资源把事情做成，拿到结果。事情做完后，进行自我营销。
团队技能：壮大队伍，做好团队管理、提升组织效能。
进阶技能：做完这些后，就会感觉小有成就，这时需要延迟个人在成功上的满足感，不要止步于当前的成功，多给自己加一些挑战，来获得更大的成功。
第四，落地执行，保证方案完美执行。
好的方案需要有完善的机制来保证其落地执行。在具体执行时，可以首先对培养的习惯和完善的技能拆分下来，并制定可行的条例。然后，制定 check 规范并定期复盘和总结，查缺补漏，看自己是否达到预期的目标。
第五，欲望 + 执行力 + 健康
完成上面的方法，需要 3 个根基：
成功的欲望，渴望成功，才可能成功。
高效的执行，保证想法能够被很好的实现，只说不做，做的不够好或不够高效，一样不能够完美的得到结果。
健康的身体，身体就是一切，运动起来。
最后，对工程师来说，没有以不变应万变的方法，唯一不变的就是改变，树立长远的目标，持之以恒，踏实前行，方能达到最终的目标。
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- 慧鑫coming我觉得对于不存在职场危机的人提出的建议，指导意义真的不大。正如你认为成功的人都出书了，你读了他的书，成功也是不可复制的。总之这类问题，任谁都可以跟你摆出一大堆方案，关键看真正适合你的是什么2
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