阿里算法团队招聘要考察哪些能力？
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：3.49M时长：03:49
来源：阿里巴巴中间件（ID：Aliware_2018）
世界上有个普遍规律：在前序阶段做严格的控制会大大降低后序阶段的实现难度，比如招聘，人招进来之后是要管的，招聘的时候高标准、严要求，后续管理起来就会轻松很多。这也是阿里巴巴高级算法专家威视（张荣）认为招聘极其重要的原因。日前，威视分享了自己在组建为阿里业务提供整体风险解决方案的 CRO 线 NLP 算法团队时的经验，以及在招聘时更看重哪些能力。以下为重点内容。
威视认为，招聘时首先要确定职位模型（ job model ）。对于我们所处的时代背景来说，新算法层出不穷，但唯一不变的是数学基础、计算机基础和动手能力。
你很难预测新技术的具体实现，但当新技术出现时，你需要快速地分析、学习并掌握它。而且，工作中经常要解决从来没有遇到过的新问题，这就要求候选人在面对没见过的问题时具备分析判断的能力，以及在具体约束条件下找完整解决方案的能力。另外，在复杂的业务场景中，问题经常没有确定性的答案，往往是通过对过程的合理性来判断整个方案是否合乎要求。寻找答案的过程很少有一帆风顺的，大概率会遭遇挫折，这就要求候选人不断尝试、不断修正，去抵达终点。
至于教育背景、之前的从业经历，威视认为不怎么重要。如果一个人能力强，是不需要靠学校学位来旁证的，直接用行动证明就行了。
对于候选人的考察，威视往往从基础的硬技能、创新性 / 开放性思维、精神素质三方面考察。
硬技能
数学：包括概率论与数理统计、矩阵论、随机过程。
计算机基础：包括操作系统、组成原理、数据结构。
算法能力：包括对领域内主流模型进行优缺点对比、在设定的场景中选择合适的方案等。
创新性 / 开放性思维
前面的硬技能，看的往往是结果，而对思考能力的考察，看的是过程，看候选人是否有方法论、思路是否清晰、是否言之有据。所以，威视经常在面试过程中考智力题，这种面试方式往往是讨论式的。
如果候选人能够完成，最后再请他做个总结，观察其归纳要点的能力和视线的高度。
有些候选人结束面试后仍然会继续思考，给出更好的回答。
精神素质
公司对人才的要求是：乐观、皮实、聪明、自省。
四个词里面有两个都在强调坚韧不拔。在面试过程中，威视会看候选人在解题不顺时的表现，有时甚至故意刺激一下候选人，观察他的反应，偶尔还会故意在中途改变限制条件。这是因为阿里巴巴内部竞争激烈，经常需要拥抱变化，如果心理承受力脆弱，是不适合当同路人的。
还有一点重要的要求是：自我驱动力，因为这可以降低对内管理的成本。
在威视看来，硬技能、创新性 / 开放性思维和精神素质缺一不可。即使这三方面都满意了，如果主管、主管的主管、 HR 对候选人明确提出疑虑，威视一般不会申辩，而是直接放弃该候选人。因为，威视认为他们阅人无数，不会看错人。
你可能会问：这样做，会不会错失优秀人才？威视认为，他的方式几乎可以确保招进来的同学肯定是好的，但有时候确实会错失一些优秀的候选人，不过这不会造成严重的后果。相比之下，招进来不合格的人才会造成大麻烦。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
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