7次创业失败后,我总结了4条经验
极客时间编辑部
讲述:初明明大小:2.62M时长:02:52
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众所周知,创业是一件九死一生的事情,有成功,但更多的还是失败。如果你有创业的念头,或者已经开始在创业的路上了,可以多听听其他创业者积累下来的经验,也许能帮助你少走弯路。
日前,《商业内幕》作家蒂姆·丹宁(Tim Denning)从自己多次失败的创业经历中总结了 12 个值得学习的经验教训,36 氪旗下编译团队神译局对其进行了编译。本文从中精选出 4 条创业经验,希望对你有所帮助。
1. 不要等万事俱备时再开始
很多人有了创业的想法后就开始畏首畏尾,总觉得自己没有做好万全的准备,因此迟迟走不出下一步。事实上,很少有人在创业起始阶段就已经做足了准备,因为就商业而言,一切都处于变化之中,你的一些想法甚至也会在创业的过程中不断改变。
在创业初始阶段,你需要做的就是鼓起勇气走出下一步,很多时候,走出第一步,后面反而会变得简单了。
2. 做每件事都要有内容输出
这里所说的内容指的是你向潜在客户展示的业务。好的生意总能“教会”用户一些事情,比如,时尚品牌可以“教会”用户如何穿衣打扮,面包店可以“教会”用户如何享受美味食物,家具公司可以“教会”用户如何装饰自己的家。
所谓的内容,就是你如何通过音频、视频、文章、图像或其他形式来教学。当你可以像教书一样对待自己的事业时,才会走得更远。反之,你的生意就会变得商品化,最后只能以低价格取胜。
3. 莫要自负
很多创业者在转变身份后,挂着创始人、企业家头衔,很容易产生自我优越感,认为自己高人一等。事实上,创业本身并不是一枚荣誉徽章,你也并不会因为自己创业就比别人强。
在创业阶段,如果太自负的话,只会摧毁你的潜力。你需要降低自己的自我意识,这样才有助于你与他人建立更好的人际关系,助力自己的事业发展。
4. 学习领导他人
人是所有业务的核心,但人际交往却是商业中最难学的东西之一,人们的偏见、信念、问题和心态阻碍了他们工作效率的提高。很多时候,一项简单的任务原本很容易完成,但一旦涉及到人员,就会变得复杂。
人是事件中最大的未知因素,要想领导好他人,就要先学会理解他,知道如何激励他,这样才能把自己想要的工作成果和他人的目标联系起来。
以上就是极客视点精选出的 4 条创业经验,这些经验适合每一位创业者,希望对你有所帮助。
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