丝芙兰CTO黄鸣：用微服务重构电商体系
极客时间编辑部
讲述：杜力大小：1.09M时长：02:24
提到“丝芙兰”，公众的第一反应可能是一个“卖化妆品的零售商”。然而实际上，该公司十分重视线上业务，技术团队（inhouse+outsourcing）占了丝芙兰电商团队总人数的百分之五十。他们在产品中用到了微服务、AI（语音识别，人脸识别）、AR、区块链等主流技术。
丝芙兰 CTO、TGO 鲲鹏会上海分会会员黄鸣表示，丝芙兰可能是传统线下零售平台里，最重视技术团队的公司。
在重构没有上线之前，网站每逢大促都会出各种状况，严重时甚至宕机。每次到大促的时候，技术团队都人心惶惶、筋疲力尽，所以黄鸣坚决推行重构。
当时丝芙兰的线上平台还是比较老的 All In One 开发方式，前后端没有分离，所有的代码都耦合在一起。而黄鸣带领团队仅仅用了几个月时间，就实现了微服务架构的转变，在保证业务连续性的前提下，彻底降低了耦合性和业务层开发的复杂性。同时它屏蔽了底层的复杂性，减少了重复造轮子，大大提升了开发效率。
目前，规模已经很大的丝芙兰技术团队有两个主要任务：
第一，不断提升丝芙兰的技术能力，要能够支撑未来十倍的用户成长；
第二，就是要去做 Onmi-Channel 的布局，这是丝芙兰未来的战略方向。
与其他的传统电商相比，丝芙兰最大的技术优势是线上线下场景的结合。另外一个优势是，其整个基础架构都支持多个终端。据了解，丝芙兰面向客户的终端非常多，比如，京东天猫的 APP 和网站、H5、门店里的云货架、小程序等线上线下的终端。
在这些多终端里面，用到的比较复杂的技术是库存共享，还有库存的实时同步、促销的复杂配置、针对不同终端的不同促销策略等。
其中，丝芙兰针对库存共享有一套算法，同时丝芙兰在系统架构上对实时性的要求也特别高，他们要求所有系统的实时性、延时性要低于 200 毫秒，只有低于 200 毫秒才能做到库存同步，否则就可能引出各种系统问题。
除了实时性，丝芙兰对系统的稳定性要求也非常高，他们的系统稳定性达到了 99.99%， 只有达到这样，才能从技术的角度做到支撑业务的稳定发展。
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sunlight001用一个后台不就行了么，库存还需怎样同步，扣减库存的时候检验下😒2
汪童学丝芙兰通过多个电商渠道接触用户，这时库存数据反馈挺重要的
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