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腾讯首次全面公开整体开源路线图

讲述:丁婵大小:1.27M时长:02:47
近日,在云原生技术大会上,腾讯开源联盟主席堵俊平首次公开了腾讯整体的开源战略路线图。总体而言,基于代码开放和社区运营,腾讯开源路线通过“三步走”的开源计划,不断深化腾讯已有的技术能力,推动从封闭孤立向协同开放向社区开放治理的纵深方向发展。如下图所示。
具体来说,第一步是内部开源协同。首先拉通内部项目和组织,通过部门小团队作战或跨部门大团队作战的方式协同推进,以优化资源配置的方式集中优势寻求技术突破。随后,腾讯建立起筛选机制将代码开放出来。
第二步是外部代码开放。优化设计与代码结构,不断拓展落地场景,有效利用外部贡献者资源实现资源整合,构建技术影响力。
第三步是社区开放治理,在这一阶段,注重大规模技术推广与应用、开发者生态体系构建、社区领袖与领导力培养、全社会研发资源的优化配置四个方面。
据堵俊平现场透露,腾讯开源将重点关注 IaaS、容器与云原生、数据库、大数据与 AI、中间件、IoT/ 边缘计算、小程序生态等。
自 2010 年以来,腾讯内部就开始试水开源,好的项目会跨团队、跨部门、跨业务的广泛使用,由此积累了对外开源的基础。从 2016 年开始,腾讯不断将内部开源出来的优质项目在 GitHub 上发布,腾讯开源逐步进入快节奏时代。
随着腾讯开源工作的不断深入,各式各样的问题也接踵而至,既有一些企业开源共同的难题,也有一些特殊开源文化下的矛盾。经过多年的开源实践,腾讯形成了一套成熟的开源机制,包括组织架构、规范、平台工具等,将开源过程中产生的宝贵的治理经验共享出来,为更多团队提供借鉴,从而扩展思路,实现精益管理和协同发展。
为此,腾讯特别成立了开源管理办公室,下设项目管理委员会、腾讯开源联盟和开源合规组三大组织,自上而下地落地开源技术生态。
此外,腾讯开源管理办公室还为开发者们提供与国内外开源基金会和开源社区合作交流的机会,将优秀的项目有效回馈给社区,建立起以开源为核心的技术生态圈。
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