技术管理者的两个真相
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：4.01M时长：04:22
来源：纯洁的微笑（ID：keeppuresmile）
在各大技术论坛上，经常能看到关于技术管理者的讨论。有些人认为很多技术管理者代码写得很差，技术能力并不如手下员工。还有观点认为，技术管理者不跳槽是因为不敢跳。近日，公众号“纯洁的微笑”发表文章，认为上述现象确实存在，但并不完全正确。以下是重点内容。
管理者的技术能力到底差不差？
一般情况下，当部门选择一个技术管理者的时候，往往考察的并不仅仅是技术能力，还包括组织能力、沟通能力、处理问题的能力等，这是一个综合的考察。所以最终挑选出来的技术管理者，并不一定是技术最好的，但他们往往是综合能力最好的。
虽然技术不一定是最好的，但一般也不会差太多，基本上也是整个技术团队中数一数二的，特别是在基层的技术管理者，如果本身的技术能力不能服众，也不能管理好这个团队。
另外，技术管理者的某项技术可能不是最好的，但是往往技术涵养是团队里面最高的。比如说一个团队既有前端又有后端，既有技术水平高的也有技术水平低的。那么，技术管理者在做技术决策的时候，更多是考虑团队的整体接纳程度，并不是这个技术方案针对后端更友好就选择此方案，或什么技术最好就用某个技术。综合整体的考量，也往往最考验技术管理者的技术涵养。
至于所说的靠资历混上管理层的这种现象，说实话是存在的，特别是在传统软件公司，但这种情况的比例很少。绝大多数的软件公司和互联网公司都是很公平的，都会优先挑选那些有技术能力，同时沟通能力也不错的员工来做技术管理，阴谋论对大部分人来讲基本不存在。
所以，一般情况下没有做到管理层，应该多从自身找原因，既然他能成为你的领导，说明他总有一个优于你的地方。
技术管理层不跳槽因为不敢跳？
这个现象其实不只存在于技术领域内，任何行业的公司应该都是越往上走，跳槽的频率都会越来越低，这其中主要有以下几方面原因。
1. 越往上走，技术工作岗位越少
你可以想想每个公司有多少个程序员，又有多少个技术经理，多少个技术总监。
普通程序员出来选择工作的空间，肯定比技术经理选择的空间要大很多，到了技术总监级别，选择的范围就会更窄。这里还只是在岗位数量层面解读，还没有考虑行业因素。
2. 资深行业背景
能做到技术总监这个职位，其实不只是技术，必须对整个行业也具有很深的认识。公司招聘一个技术总监，至少要求他做过相似业务，在这个行业工作超过 5 年，管理过 100 人左右的团队。
符合这些条件并能做到技术总监级别的技术人员非常少，并且很多技术资深的人并不愿意换工作，所以招聘的时候有些条件还必须往下降。像类似的岗位基本上在招聘网站是肯定招不到的，都需要高端猎头来一对一的去寻找。这里只是拿技术总监来举例，其实其它行业也是如此。
3. 职场越深越求稳
在职场待得越久，跳槽的频率也会越低。一般情况下刚毕业前 5 年是跳槽频率最高的阶段，越往后跳槽的频率越低。能做到技术管理者一般也都是工作多年以后，已经过了频繁跳槽的职场阶段。这也是年纪越大心态越稳，越不愿意冒险的表现之一。
写在最后
互联网行业应该是整个社会中，相对最公平的一个行业。大家都是靠自己的本事生活，不存在谁低谁一等的说法，也不存在谁管理谁，更多是一种相互配合协作的关系。而且技术人员是最不需要管理的一个群体，大部分程序员的自觉性都非常高，不需要像其它行业那样管着，只需把任务分配清楚，截止日期交代明白即可。
职场最终讲究的还是能力和成果。同时若能碰上真心对自己的同事，也是莫大的幸运。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
原文链接：代码写不好，却能当领导！
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