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第12次敏捷状态报告发布

讲述:杜力大小:1.02M时长:02:15
此前,2018 年敏捷报告发布,报告中的一些结论表明,对客户和用户满意度的需求日益增加,越来越多的组织正在扩大敏捷性,分布式团队正成为敏捷软件开发的常态,许多组织已经开始或计划在未来的 12 个月内启动 DevOps 计划。
近日,InfoQ 就第 12 次敏捷报告的相关问题采访了该报告负责人李·坎宁安(Lee Cunningham)。
坎宁安表示,大多数人已经意识到,客户是价值流中最重要的实体。如果人们不关注客户,也没有提供他们真正想要的东西,他们就会去别的地方。一旦客户离开了,那么企业是否及时提供服务、服务是否有价值、是否出现了 bug,这些就都不重要了。
同时,报告显示,采用敏捷技术的五大理由是“加速软件交付”、“提高管理优先级的能力”、“提高生产力”、“改善业务和 IT 之间的协调一致性”以及“提高软件质量”和“提高交付可预测性”。
此外,分布式敏捷团队正在成为常态,在 79%的受访者当中,就有一些团队在实践敏捷。
坎宁安认为,这反映了在现实当中,有很多人在分布式的办公地点工作,换句话说,在同一时间点上,并不是每个人都在同一个位置。所以,如果敏捷对组织很重要,那么他们必须弄清楚如何让这种工作方式奏效,而分布式敏捷就具有可行性。
在管理敏捷项目的工具方面,2018 年最突出的变化就是看板取代了任务板。任务板仍然排在第三位,但这表示人们正在从任务思维转变到交付思维。
此外,71%的组织已经开始或计划在未来的 12 个月内启动 DevOps 计划。报告显示,在受访者如何看待 DevOps 计划成功与否方面,前三个期望分别是“加快交付速度”、“提高质量”和“增加用户业务价值流量”,而 “提高客户满意度”排在第 5 个。
对此,坎宁安表示,这可能意味着,当调查对象认为“DevOps 成功”时,他们主要考虑的是交付渠道效率,而当他们想到“敏捷成功”时,他们更多考虑的是更大的价值流,交付管道只是其中的一部分。
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