如何判断领导是在培养你，还是压榨你？
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：7.29M时长：05:19
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在职场中，最可怕的，是领导在压榨你，你却当他在培养你。那么，如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？此前，公众号“猎聘（ID：liepinwang）”的作者霍辉总结了 4 点，你可以根据这 4 点进行判断。
1. 安排任务时，是否是核心工作
“培养”和“压榨”，表面上看都一样，都是多让你干活，可从你干的是核心业务还是边缘打杂的活儿，来分辨出领导是在培养你还是在压榨你。
领导如果觉得你有潜力，想要栽培你，一定会给你安排核心、重要的工作。这些工作虽然辛苦，却更容易做出成绩，最重要的是你能快速提高能力、积累经验。
这时候，哪怕你再苦再累，天天加班，也不要抱怨。领导如此信任你，你应该觉得幸运，谁会把重要的工作交给没能力且不值得信赖的人呢？
如果领导整天只让你做些简单重复的工作，而且这些工作做起来繁琐，让你觉得费力不讨好，那他只把你当作一颗螺丝钉，根本没想培养你成长为栋梁。
不想培养你的领导，不关心你的成长，不会让你接触真正有含金量的工作。
2. 在你工作有不足时，是否愿意指导你
最近的热播剧《二十不惑》里，实习生姜小果看到别组的实习生很快就开始跑现场跟进项目了，只有她，分到的任务是天天坐办公室，查看公司邮箱收到的商业计划书，判断有没有值得投资的项目。
小果认为邮箱里的这些商业计划书全是垃圾，有很多格式错误、PPT 也很粗糙，看这些东西纯属浪费时间。
她质问大领导周寻，为什么只有自己还停留在最基础的阶段，接触不到项目她就无法获得成长。图片:
周寻严厉批评小果偷偷删掉了 200 多份邮件，做的报告不合格，他好好给小果上了一课：
“不要用经验代替筛选过程，哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子，那也是金子。不筛一遍，就容易错过好项目。就算认为自己的工作太琐碎，也应该在做好的基础上，再去跟领导沟通工作安排问题。”
接着周寻给小果三条忠告：
第一，发现自己的工作跟别人不一样的时候，先别抱怨，先想想自己跟别人的差距，比如学历。
第二，一份工作，只有你先看得起它，才有可能把它做好，反之亦然。
第三，与其花时间和精力去吹牛和讨好没用的人，还不如先看看自己手上能干什么。
周寻的一席话，让小果醍醐灌顶。
如果你在工作中有不足或犯错的时候，领导只会一味批评你，却不教你正确的方法，你还是不会做。你只会越来越没有信心，内心变得脆弱甚至崩溃。
“授人以鱼”不算好领导，“授人以渔”才是真正的好领导。教你做事的逻辑和方法，你才能快速成长。
3. 出问题的时候，是维护你，还是甩锅
还是以姜小果为例，她在小荣姐手下实习，小荣姐常给小果分享职场经验，得知小果和自己同一天生日，小荣姐把自己新买的口红送给了小果，还和小果一起分享蛋糕，就像一个知心姐姐，小果非常感动。
可是，遇到问题的时候，小荣姐就变脸了，把责任全部推到姜小果身上，导致公司想开除姜小果。
而周寻的做法正相反。
平时在工作中周寻总是批评小果，可这一次，他力挺小果，说了句“姜小果也不差啊”，力排众议留下了小果。
你看，不重视你的人，随时都可以舍弃你。只有真正重视你、爱护你、培养你的领导，在出现问题时，他会严厉批评你，更会想办法维护你、帮助你，为你收拾残局。
患难见真情，工作中出现问题的时候，最能看出领导对你是真情，还是假意；是培养你，还是压榨你。
4. 当你出成绩时，是否给你激励
职场中不乏这样的领导，脏活累活想到你，交给你，可到了谈钱、谈荣誉、谈晋升的时候，却想不到你。
谁的职场不委屈，哪份工作不辛苦。说到底，领导并不是没想到你，他只是不重视你。
工作的本质是等价交换，你用你的时间和精力，换回金钱。
你认真工作，努力完成工作任务，是你的本分，领导按照你的付出给你同等价值的金钱，也是他的本分。
如果一位领导什么都让你干，但从来不考虑你的待遇，那只是利用，绝不是重用，遇到这样的领导，趁早断舍离。
好领导是你迈向成功的垫脚石，而坏领导，不仅不会帮助你，还会成为你前进的绊脚石。
以上这 4 点就足以让你判断领导是不是在培养你，希望你遇到的都是好领导，不断助你前行。
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陆遥第一点就不认可，培养人未必一开始就需要安排核心工作，培养也需要一个互相建立信任、循序渐进的过程。23
斜月浮云看到必须核心任务才是培养，下面就没必要看了。11
小斧1. 安排任务时，是否是核心工作 领导如果觉得你有潜力，想要栽培你，一定会给你安排核心、重要的工作。 2. 在你工作有不足时，是否愿意指导你 “不要用经验代替筛选过程，哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子，那也是金子。 3. 出问题的时候，是维护你，还是甩锅 不重视你的人，随时都可以舍弃你。只有真正重视你、爱护你、培养你的领导，在出现问题时，他会严厉批评你，更会想办法维护你、帮助你，为你收拾残局。 4. 当你出成绩时，是否给你激励 工作的本质是等价交换，你用你的时间和精力，换回金钱。好领导是你迈向成功的垫脚石，而坏领导，不仅不会帮助你，还会成为你前进的绊脚石。1
Desire这篇说的很有道理
WJJ356这些都是非关键因素，关键还是年龄差。
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