VIPKID用户增长200倍背后的技术管理方法
极客时间编辑部
讲述：女大小：1.75M时长：03:49
众所周知，教育是提高国民素质的有效手段，也是促进科学技术进步与经济发展的主要推动力。虽然近几十年中国社会经济飞速发展，但教育资源分配不均衡的问题依然存在，而这些问题，通过互联网的手段刚好能够解决。因此，项碧波认为这正是在线教育未来发展的契机，也是在线教育的优势，在线教育不仅能让不同地区的人享受到同样优质的教育服务，而且能使教育机会变得更加公平、高效。
至今为止，VIPKID 在全球 63 个国家和地区拥有 60 万付费用户，7 万多名外教老师，超过 70% 的用户来自老用户的推荐。与此同时，VIPKID 的技术团队也在四年内达到了数千人，为用户增长提供了强大的技术支撑。
项碧波认为，VIPKID 的技术团队管理有三个关键点，第一，VIPKID 强调以学生为中心，因此技术团队非常关注用户的反馈和体验；第二，技术团队强调的观念是使命必达，推崇强执行力文化；第三，给予技术团队肯定，创造技术创新氛围。
VIPKID 技术团队除了完成支持业务之外，还会让每位成员设置两份自我要求，如稳定性、研发效率、研发流程优化等，这些都需要团队成员在完成目标之后，自发地创造一些关于业务的想法。或许不一定能成功，但是技术团队一定要做到包容和鼓励，以此激发技术同学的做事热情，创造更大的价值。
当 TGO 鲲鹏会记者提到，在用户快速增长的同时，技术与业务如何协调的问题时，项碧波认为，虽然从外界看来，VIPKID 是爆发式增长，但实际上 VIPKID 早已做好战略规划。因此，对技术架构和团队建设都有相应的预判。项碧波谈到，如果不进行业务预判，那么技术永远不可能跟上业务的发展。从另一个角度上说，如果每个团队都需要造轮子，但没有做计划，那么团队永远都无法满足业务需求，提升不了效率。组建团队是一个漫长的过程，企业需要有足够的前瞻性。
此外，项碧波也谈了谈对教育的预测，他认为教育的未来可能要解决四个问题。
第一是标准化的问题，标准化教学方式的度量体系；
第二是专业化的问题，教育的本质是质量，专业化是在线教育的必经之路；
第三是普惠化的问题，这包含两层含义：一是从无到有，二是从有到优。现在的普惠更多解决了从无到有的问题，而从有到优的问题是需要进一步解决的，旨在让优质的教育资源惠及到更多的用户，更多的学员；
第四是个性化的问题，也就是因材施教，让老师通过个性化的教学方式提高学生的学习效率，减少学生的负担。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
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