研发职位到底应该怎么设置？
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：2.61M时长：02:51
近日，易宝支付 CTO 陈斌分享了互联网团队研发职位应该怎么设置的话题，在他看来，研发即研究（Research）与开发（Development）。软件研发这个词包含了两个意思，第一是架构设计，也就是决定一个系统采用什么样的架构，怎么做；第二是代码实施，也就是通过编写代码把系统实施出来，一般这是程序员的工作。
现在我国互联网行业的软件研发人员的职业生涯往往从写代码开始，然后逐步积累经验向系统设计的方向发展。等到积累了足够的经验并在思维能力提升之后，程序员可能逐渐成长为专门从事系统设计的架构师。
所以，程序员与架构师之间有一段很长的路，而且这是一条渐进的灰色地带，有时候两者之间在职位分工方面很难区别。不知道从哪朝哪代开始，行业里用软件研发人员笼统地涵盖相关的职位。
实际上，不同的企业在职位设计上有不同的做法，中国的互联网企业多数参考硅谷的做法，就是以软件研发工程师覆盖写代码的程序员，负责系统设计的系统分析师，以及专门负责架构设计的架构师等不同职位。
在实际工作中，经常有初级的软件研发人员不仅编写代码，而且还负责设计架构。受到仅具备程序员水平的软件研发人员专业水平的局限，所以研发出来的应用系统的架构设计水平低下，代码实现也杂乱无章，这是很多 CTO 经常担心和苦闷的地方。
解决这个问题的主要方法是，根据中国社会的文化传统，互联网企业的不同文化以及公司的不同发展阶段，因地制宜地确定软件研发人员职位定义的模糊度。
在公司的初创阶段，在平等、开放、包容和技术人员素质较好（精英团队）的情况下，可以在一定程度上模糊程序员和架构师之间的职位差别，充分发挥工程师的主动性和创新精神。
但是对创业超过 10 年的老牌互联网公司而言，或者团队的精英含量较低的情况下，我们就不能简单地只设置软件研发工程师的岗位，而应该清楚地区分出架构师和程序员至少两种不同级别的职位。明确架构师对架构负责，程序员对代码质量负责。避免小鬼当家，让程序员做架构师的设计工作，或者浪费架构师的时间写代码等类似的奇怪现象，以确保金融科技公司的架构能够有效地落地实施。
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