项目经理和产品经理，区别在哪？
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：4.13M时长：04:30
来源：Python 爱好者社区
谈到项目经理（Project Manager）与产品经理（Product Manager），很多人说不清楚二者的差别。二者的英文简称都是 PM，而且，互联网公司的产品经理有时就是项目经理。那么，二者的区别到底在哪呢？近日，公众号“Python 爱好者社区”发文列举了项目经理与产品经理的岗位职责以及二者的区别，具体如下。
项目经理的岗位职责
简单来讲，项目经理主要负责项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认，并保证项目过程 / 活动的标准化、规范化。根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。当然，各项计划都需要得到上级领导、客户方及项目组成员的认可。
项目经理不仅需要组织项目所需的各项资源，还需要合理设置项目团队各成员的责任与权限、合理处理组内各角色、各成员之间的关系。此外，也需要定制项目组内外的沟通计划、安排客户培训工作等。
为了一个项目能够完美交付，在执行过程中，项目经理首先要保证项目组对目标理解一致，其次，创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受其它方面的影响。同时对于项目交付的需求给予支持，比如制定招聘与培训计划、定期组织项目组成员进行相关技术以及与项目相关的行业培训等。
项目经理自项目成立以后，就是团队的核心及领导者。做好项目管控，主要通过以下方式：
及时发现项目组中出现的问题，并及时处理。
保证项目在预算成本范围内按照规定的质量和进度达到项目目标。
在项目生命周期各阶段跟踪、检查项目组成员的工作质量。
定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
了解项目成员的工作进度，对项目进行配置管理与规划。
产品经理岗位职责
很多企业对产品经理的定位不同，大致来看，产品经理主要负责制定相关产品线的销售和市场规划、市场推广策略及市场行动计划，并协调市场部和各区域落实该行动计划。在此过程中也需要组织各类宣传资料、产品资料和培训资料，及时对销售人员和相关人员进行产品培训和销售技巧培训。
产品经理的核心工作可以归纳为：
行业认知及分析
需求分析及系统化
用户体验及产品设计
项目经理与产品经理之间的区别
首先，从知识领域来说，项目经理会要求技术背景。通常，项目经理有丰富的项目经验，还有可能是研发担当。他的职责是将目标转化为可量化、可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定要求懂技术。
其次，从责任周期来说，项目经理的职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目。而产品经理是随着产品一同成长的，产品的成长更迭伴随着无数的项目。
再从侧重点来讲，产品经理侧重于产品规划，包括市场分析、竞争对手分析、用户分析等，制定产品方案或策略，并协调产品设计、工业设计、产品研发等等。主要是围绕产品而工作。项目经理是在产品经理确定产品后，用项目管理的方法，组织团队，去实现这个产品，主要考虑的是时间、成本、质量、产量等。最终使得产品经理的产品得以实现。
通俗点讲，假如把产品比作一个孩子，那么产品经理就是这个孩子的父母，而项目经理是这个孩子成长过程中的一位老师。老师可以教导一批又一批的孩子，但父母只有一个，这就是产品经理和项目经理的关系。
另外，产品经理和项目经理也是相辅相成的。如果产品经理，不能做好产品规划和定位，导致产品发展方向和路线偏移，那么就算项目进度管控得再好，也无法交付令人满意的成果。同样，如果项目经理不能做好进度把控，项目无法按时、按质、按量交付，那么再好的产品计划也无法落地。
产品经理决定上限，项目经理决定下限。当然，没有足够的资源，都是无稽之谈。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
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陈朋通俗点讲，假如把产品比作一个孩子，那么产品经理就是这个孩子的父母，而项目经理是这个孩子成长过程中的一位老师。老师可以教导一批又一批的孩子，但父母只有一个，这就是产品经理和项目经理的关系。 这个比喻很精确7
小斧产品经理决定上限，项目经理决定下限。 没有足够的资源，都是无稽之谈。4
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