《浪潮时代》作者访谈:以人为本扩展敏捷性
极客时间编辑部
讲述:丁婵大小:1.15M时长:02:31
在《浪潮时代》(The Age of Surge)一书中,作者布拉德·墨菲(Brad Murphy)和卡罗尔·梅斯(Carol Mase)介绍了如何在扩展敏捷性中使用以人为本的方法,从而成功实现企业的数字化转型。目前,InfoQ 采访了墨菲和梅斯。
墨菲介绍,撰写这本书的目的,是希望能够让每位领导者、经理和团队知道如何学习使用这些强大的转型工具,由内而外地颠覆旧体制,并重塑企业。
书中提出了一种被称为“数字浪潮”(Digital Wave)的模型。使用该模型,企业可以颠覆并重建组织的结构和业务功能,以适应数字化环境。
“数字浪潮”模型源自于一个根本需求,就是帮助领导者认识到以敏捷为目的的风险所在,并避开这些风险。其中最糟糕的就是,错误地认为扩展敏捷性可以确保公司在未来取得成功。
同时,该模型还列出了当前浪潮中的两个关键点:
首先,面对一波又一波的浪潮时应该勇于面对,而不是以立足当下作为目标。该书的目标就是迅速通过当前的浪潮,使企业可以去面对并通过下一波的浪潮。
其次,每一波新浪潮都会对组织的设计产生巨大的影响。例如,在第一波和第二波浪潮中,企业通常构建的是单体软件,这与第三波浪潮中企业所需的组织架构完全不同。在后者中,数字化产品直接从丰富的自主微服务生态系统中快速组装。而在第四波及以后的浪潮中,企业将会利用强化人工智能所提供的突现(Emergent)能力。每一波浪潮都很好地展示了企业是如何激发人力资源和结构上的变化,从而放大了新技术带来的机遇。
墨菲还指出,当前的一种趋势是出于“扩展”上的考虑,将大量的敏捷软件团队连接在一起。当采用这种方式进行数字化重构时,企业领导者会立即认识到这一趋势的不明智之处。在经历各波浪潮时,更多的挑战在于如何缩小规模、如何将公司划分为越来越小的模块,以及如何以业务价值为中心构建自主团队,这恰恰是与当前的“扩展”趋势背道而驰的。
当今,企业需要的不仅是敏捷、自动化或者云计算,而是一种在数字化规模下转变得更具人性化的方式。在墨菲和梅斯看来,这是企业转型过程中最重要的重构性工作。
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- 鸭先知有这本书吗?搜索不到啊
编辑回复: 这本书还没引进国内,你感兴趣的话,可以先看一下它的样书^_^http://www.gearstream.com/surge-book-download-infoq/
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