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不是所有的产品都适合A/B测试

讲述:丁婵大小:7.25M时长:05:17
作为技术人或产品经理,你对 A/B 测试一定不陌生。但你有没有想过,我们所仰仗的 A/B 测试,也许其结果并不可靠。
诚然,A/B 测试本质上是问一个问题:A 和 B 哪个更好?但是,假如 A 和 B 都不怎么样,用户也只是选出其中不那么讨厌的一个罢了。
如何保证不盲目使用 A/B 测试呢?日前,红杉汇编译了这样一篇文章,文中提到为了避免在产品迭代上浪费金钱和时间,在下一次测试前,不妨先回答以下两个关键问题。

问题 1:A/B 测试是实现你目标的正确方法吗?

A/B 测试的本质是产品优化。假设你在登山,想要尝试不同的路线,来看哪一条能更快登顶。但是,如果一开始你就选错了山峰呢?你爬的实际上只是一座小山丘。不管你选择哪条上山的路,当你登上小山丘时,你会发现自己沉迷于成功爬上小山丘所带来的兴奋感,却错过了真正的登山过程中抬头可见的北极星。

如何找到正确的方向呢?

记住你要去的地方,专注最重要的目标,进行有方向感的迭代。
与真正的客户交谈。大数据不过是顾客声音的浓缩而已。与一些真正的客户交谈未必能帮助你扩大业务规模,但会让你更接近真实的人类需求,它可以帮助你发现那些真正有价值的问题。
在解决问题之前找到真正的瓶颈。

问题 2:你有没有控制其他因素来减少测试中的干扰项?

现在把你实验中的所有因素都称为“环境”。影响测试的因素包括浏览器、设备类型、地区、月份、促销活动和竞争对手的活动等。
依然以登山为例,在你的测试期间,A/B 两条路径都有不同的风力、降雨、空气和植被模式。因为这种环境和气候在测试阶段之外的其他季节都可能会发生变化,这就使得测试结果在一年中的其他时间都是没有意义的。
如果在你控制变量的实验中,其他的因素也发生了改变,那你就相当于是在拿苹果和橘子做比较。

如何管理不断变化的环境?

环境有两种类型:你可以控制的事情称之为内部环境。比如公司的营销活动、程序代码更改、产品规划等。你无法控制的事情称之为外部环境。比如季节变化、行业趋势、竞争对手、客户行为等。
聪明的人控制他们所能控制的东西,并清楚可控与不可控的区别。

内部环境

常见的内部环境变化有两种。其一是营销活动。人们会受到营销活动的影响,导致你测试的结果失效。所以,如果公司正进行推广活动,那就把你的实验推迟到活动结束后。
其二,产品的变化。你不能在测试一个新产品图像效果的同时,又在每个页面的顶部推出一个新的横幅广告。这会消耗客户的注意力,你测试的产品图像可能就无法获取足够的流量。当你分析测试结果时,也无法知道是你的新产品图像还是横幅 + 产品图像的组合驱动了改变。
如何控制内部环境?
测试特性时,确保其他因素不变。如果你想测试多个特性,请与你的团队进行沟通,依序进行。
与其他团队沟通,以确保他们没有测试竞争特性或更改任何特性。你们应该有一个共享的文档来核对彼此的测试时间表。
当然,当多个因素发生变化时,你可以使用多变量回归来分析测试结果,但可能会有更多的干扰项出现。所以,不要贪心,一次只测试一个特性。

外部环境

外部环境也有两种。其一是“可以调整”的外部环境,即季节性和趋势。这二者的影响不仅仅是简单的乘数效应,它们对测试的影响可以表现出不同的结果。例如,你的功能可能在 4 月份没有任何影响,但它在 6 月份让销售额提高了 10%,而在 8 月份将产生 5% 的负面影响。
对此,你需要建立时间序列回归模型来调整季节效应和趋势。如果没有足够的数据来构建时间序列模型,则可以收集行业的历史数据或产品过去的性能作为基准。
其二是“无法调整”的外部环境,即竞争对手、客户行为和行业变化。如果受到这三者的影响,你可以用模拟数据来估计外部影响的范围,并尽可能地评估风险,做好准备。
以上就是今天的内容,世上可能不会有一个完美的静态环境,但你应该检查你的选项,并选择最靠近目标的一系列选项,按照文中的提示执行成功的 A/B 测试。
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