产品经理必读的9本书
极客时间编辑部
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在产品设计领域，不少人都会急于复制已经成功的产品，而不去思考这种成功从何而来。日前，36 氪旗下编译团队神译局编译了产品主管马尔·桑德斯（Mal Sanders）的一篇文章。马尔·桑德斯认为，要想做好一款产品，应该思考成功产品背后有着怎样的原则、模型和流程。基于此，他整理出了一份产品经理必读书单，里面一共包含 9 本书。你可以通过阅读这些书籍，获得不一样的视角，从而深入理解那些优秀的产品为何成功。
1.《启示录：打造用户喜爱的科技产品》——Marty Cagan
这一本关于科技产品管理的书，如果你想探索和建造产品文化，或者为设计产品打通思路的话，可以从这本书中找到灵感以及方法。
该书的作者马蒂·卡根在 Adobe、Apple、BBC、Google、Microsoft 和 Netflix 都工作过，他丰富的工作经验为此书提供了详实的案例。此外，作者还在书中总结了许多关于产品设计的建议，非常有价值。
2.《设计冲刺：谷歌风投如何 5 天完成产品迭代》——Jake Knapp、John Zeratsky、Braden Kowitz
这本书的作者都在谷歌的风投团队工作过，这本书也被认为是“设计冲刺流程”的先锋之作。所谓的设计冲刺，指的是在 5 天之内按照流程解决各种商业问题，比如优化产品、制定营销策略等等。
此外，书中给出的建议和详细步骤也可以帮助你更快、更好地打造好产品。
3.《精益用户体验：和优秀的团队一起设计好产品》——Jeff Gothelf、Josh Seiden
这本书的出版时间比较早，是用户体验领域的开山之作。在这本书中，你可以学习如何从用户的角度探索、测试产品，以及如何为用户带来更好的产品体验。
4.《用户故事地图：使用优秀软件设计创造更好的产品》——Jeff Patton
杰夫·帕顿是产品设计界的知名人物，他认为，做产品设计时，一定要注意产品所产生的影响。这本书提出的一种观点是：成功的产品团队一定要有共情能力，即从使用者的角度出发，关注使用者对产品的感受。
5.《如何逃避构建之陷阱：高效的产品管理如何创造真正的价值》——Melissa Perri
该书认为，“那些依靠客户反馈赖以存活的企业，很有可能陷入一种陷阱之中，即为产品塞满各种功能，千方百计满足用户的需求，最后反而没能满足用户需求。”
其实很多公司都存在这种现象：产品团队以功能多少作为衡量产品是否成功的标准。但很多时候，当你为产品塞满过多的功能时，这些功能反而会变成产品的累赘。
6.《结果比产出更重要：为什么消费者行为是企业成功的重要指标》——Joshua Seiden
这本书虽然内容不多，但却非常有价值。书中主要讨论的是产出（Output）和结果（Outcome），所谓的产出，其实采用的是项目思维，就是做完我们需要做的事情即可，只要交付了产品这件事就完成了，主要的衡量的标准就是时间轴和日程表。而结果则采用的是产品思维，即我们关注的不是交付本身，而是这个项目的预期效果，如果没有达到预期的效果，没有得到足够满意的反馈，那么这件产品就没有完成，还有改进的空间。
这本书详细地讨论了产出和结果二者的区别，相信对产品经理来说会有启发。
7.《快成长时代：初创企业快速成长的关键指标》——Ash Maurya
在这本书中，作者提供了一套崭新的分析系统，可以用来衡量我们的产品。当然，这里衡量的不仅是某一个产品，还有产品背后的公司业务模型。此外，这种衡量方法还可以帮助你分析用户的行为和吸引用户的关键点，从而改进产品和公司的业务模型。
8.《骇客成长攻略：当今发展最快的企业如何获得突破性成功》——Sean Ellis、Morgan Brown
这本书主要涵盖了客户渠道、产品契合度、如何快速成长三个方面的知识，而这些也是从事产品设计行业的人必须要掌握的知识。如果你对客户渠道、产品契合度这两个部分不感兴趣的话，可以只读“快速成长”的章节。作者在这部分中，把产品问题细分为收益问题等四类问题，能帮助你理清思路，更有针对性地解决问题。
9.《产品领导力：顶级产品经理如何推出优秀的产品、建立成功的团队》——Richard Banfield 、Martin Eriksson、Nate Walkingshaw
在这本书中，作者汇总了业内人士的相关访谈。通过这些访谈，作者总结了成功的团队模型、领导的相关标准等内容，都很有参考借鉴价值。
以上就是今天的内容，无论你是从事产品设计行业，还是初创企业 CEO，这些图书都会给你带来启发。
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