疫情下公司经营困难，员工要坚持到最后吗？
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：4.65M时长：05:05
疫情对各个行业的影响不一样，有些企业是机会，而有些企业就是威胁，甚至是重创。覆巢之下焉有完卵，企业面临困难，最终会影响员工的职业发展。这不由得引出员工的担忧：企业经营困难，是该果断离职还是该坚持到最后呢？
近日，公众号“智联招聘”的一篇文章回答了这个问题，其重点内容如下。
公司经营困难，熬到最后的员工有几种结果？
1. 公司倒闭，员工被遣散
为了防止疫情扩散，政府发通知学校推迟开学，企业推迟复工，避免人员聚集，从而对线下业务造成了很大的冲击。
根据智联招聘《春季求职竞争周报》报告显示：36.52% 的受访企业表示疫情期间经营正常，三成采取员工轮休、轮岗的方式以减少劳动力成本。此外，被迫歇业停工与遣散员工的措施分别占比 26.48% 和 13.03%。
疫情之下，部分企业收入骤减，现金流不足，入不敷出。对于大型企业，体量过大，无法及时调整业务，增加收入，又要支付巨额成本费用，最终只能倒闭，遣散员工。
2. 公司转危为安，员工受重用
疫情之下，企业面临着危机，对于员工是威胁也是机会。“疾风知劲草，板荡识诚臣”，在公司生死存亡的时候，更能看出员工的忠诚和能力。如果员工能和企业共渡难关，待危机化解，其创造的价值不会被埋没。
3. 公司转型成功，员工却被优化裁员
受疫情影响较为严重的主要是传统的线下行业，根据万博新经济研究院《全景透视疫情对中国经济影响：总量与结构分析》报告显示：服务业受疫情冲击最大、恢复速度慢，其中，餐饮住宿业受冲击最大，预计一季度增长 -45.7%；其次是房地产业，一季度约增长 -25%。
而信息传输、软件和信息技术服务业不但受冲击较小，而且还有很多创新性增长，预计一季度增长 17.5%，全年增速或达 20% 以上。
对于不同的行业，在疫情中有些是挑战，有些是机遇。为了能够生存，让挑战变机会，企业就必须转型，如产品创新、商业模式创新和组织管理模式创新等。
但是，不管如何转型，首先面临的就是人员结构的调整。裁掉知识陈旧、学习能力低下的员工，招聘适合新业务的员工。
所以，疫情中企业要转型，有些员工即使和企业坚持到最后，也难免被裁。
公司因疫情而摇摇欲坠，如何判断要不要坚持到最后？
1. 正能量的公司，值得一起扛过寒冬
在疫情期间，有很多企业尽管经营困难，举步维艰，却还是倾尽全力支援抗疫。比如，有些餐馆没有收入，却在为医护人员提供可口饭菜；本该关门停业的酒店，却为医护人员和隔离人员提供周到的住宿服务。这些企业都在默默地释放着正能量。
正能量的公司有强烈的社会责任感，他们不仅追求经济效益，也会优待员工和支持社会公益，这样的公司值得员工一起共克时艰。
2. 看公司处理方法，再决定留不留
在疫情中，有些企业尽管困难，但是努力破局，而有些企业却用疫情绑架员工。公司和员工都不容易，应该同心协力。企业要度过危机，应该调整发展战略，开源节流，稳定人心。这样的企业，在危机过后也不会亏待员工，值得员工坚持到最后。而那些暴力裁员，采用强制措施逼迫员工的企业，员工还是趁早离开，重新寻找合适的机会。
3. 评估经济压力，获取遣散补偿
在网络问答社区“知乎”上有个问题：如果疫情持续三个月甚至更长时间，你的生活可否正常维持？
有个高赞回答这样说：“到时候会有很多中小微企业挺不住而倒闭，降薪、拖欠工资甚至裁员等，你可能面临收入减少甚至没有收入的困局。”
所以，疫情之下，月光族的你，就不要勉强和公司坚持到最后了，毕竟此时活下去才是你最需要解决的问题。而小有积蓄的你，虽然可以跟着公司“耗”一段时间，争取最后的一点遣散补偿，但也要开源节流。生活毕竟是自己的，选择合适的职业之路才是破局之道。
以上就是今天的内容，你觉得员工在面临公司经营困难时该怎么选择呢？
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AceHan这次疫情让我看清了一家公司
小斧公司经营困难，熬到最后的员工有几种结果？ 1. 公司倒闭，员工被遣散 2. 公司转危为安，员工受重用 3. 公司转型成功，员工却被优化裁员 公司因疫情而摇摇欲坠，如何判断要不要坚持到最后？ 1. 正能量的公司，值得一起扛过寒冬 2. 看公司处理方法，再决定留不留 3. 评估经济压力，获取遣散补偿
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