经纬中国熊飞:技术方向创业的战略选择
极客时间编辑部
讲述:丁婵大小:2.63M时长:02:53
技术型创业公司会遇到很多问题,如何选择技术创新点?如何建立开发者社区影响力?如何搭建团队?诸如此类问题困扰着不少技术背景出身的创始人和联合创始人们,如果得不及时解决,创业将会变得如履薄冰。
根据目前的形势看,很多公司都已经在几千万甚至亿元,并且每年仍然会产生翻倍式的增长,整个发展趋势呈现出非常健康和高速的状态。
很多人会问:“目前是 ToB、To Developer 的大机会,而我是从 BAT 大公司出来的,技术做得非常好,我很想要创业,那么该如何选择赛道呢?“
熊飞认为,其实能力是一个人的基础,但当你面对 ToB 赛道时,选择合适的时间点去踩道比个人能力更重要。
从他的立场上说,目前有三块的机会是比较大的:
1. 数据
包括分布式数据库、新型的 IoT 图数据库、各种在线的数据分析,这时候如果你能够抓住一两个关键的场景,并且拥有一流的场景经验,通过经验抓住创业的机遇,那么这是身逢其时。
2. 新技术架构的变迁
因为做 ToB 创业需要 1-2 年的时间去积累产品才有机会爆发,所以最好能够踩在时代的交叉点上去做事。现在容器的时机或许有些晚了,但是如果大家能专注于做容器的安全,那么也是抓住了一个时代的变迁。
3. 机器学习应用
包括自适应运维和自适应安全。由于数据越来越多上云端,那么在这样的时代下做安全的创业,也是一个顺应时代的选择。
我们需要自己去看未来的趋势,再选择赛道。如果只是单方面利用开源,那么这是很难做出一个比较独特的产品。
在技术型创业过程中,很多人能攻克技术上的壁垒,却很难获得资本和市场的青睐。而根据行业经验,只有 1% 的创业者能通过种子轮和天使轮,进入 A 轮之后则会淘汰掉更多的创业者。因此,如何获得资本的青睐就变得尤为关键了。
对此,熊飞先生根据目前的市场现状,提出了以下几点建议:
先人一步,把握住时机,及时作出改变。
在大市场中系统性解决问题。做 To Developer 创业时,首先切记勿贪大求全,其次找准目标客户是很重要的。
相互信任和互补的一流团队。
尽可能深入思考发展路径。
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