小米崔宝秋：开源不该有国界
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：3.66M时长：03:59
此前，在 OpenI/O 2019 启智开发者大会上，小米集团副总裁、集团技术委员会主席崔宝秋发表演讲称，开源软件促进了自由软件的发展，让工业界更好更深度拥抱开源。但是今天我们需要重新考虑自由软件精神，开源不应该有国界，我们在 AIoT 时代要做更加开放的开源，除了代码的开源、模型的开源，也要注重数据的开源、数据的共享。
在演讲中，崔宝秋还提到了拥抱开源的目的以及在拥抱开源时常见的几个误区，具体如下。
为什么要拥抱开源？崔宝秋从一个企业的角度总结了以下两个原因。
其一，站在巨人的肩膀上，没必要重复造轮子。开源软件不管在其发展的哪个时代都非常成熟，有很多已经成为事实标准。利用开源软件有助于打造良好的公司文化。真正做技术的公司，都喜欢开源，这些开源软件的代码很漂亮，无数开发人员在不断优化和迭代这些开源软件。在开源的世界，大家互相学习，每个人的代码水平和技术水平都会提高。如果使用一些比较有名的、已经成为事实标准的开源软件，会让企业发现大量人才。例如 Hadoop，企业用自己的一套东西在市面上找不到人才，而拥抱开源软件，可以让更多喜欢和热爱开源的人才加入该企业。
其二，开源的精神。作为一家企业，拥抱开源是小米的工程文化，开放与共享是小米的价值观，这也是开源精神的两个非常重要的关键词。
但是，很多人或公司拥抱开源时，容易陷入几个误区。
第一个比较常见的误区是“拿来主义”，早前中国很多公司采纳 Linux 的时候，只是“拿来”，却没有反馈和回馈社区，那时候很多人并不真正懂开源，也不懂自由软件。
这些年好了一些，大家开始懂开源，但是缺乏共享。这有很多原因，一类人是不知道共享，为什么要共享呢？有一类人知道应该共享，有一定的共享精神，但因为各种原因而不愿意共享，还有一类人懂得共享，也愿意共享，但是懒得共享。另外，还有一种情况，是社区可能不接受这个共享，认为没有可信度，这也是一个问题。
第二个误区是很多企业不够真正开放。有的企业为了开源而开源，说开源了多少个项目，但开源之后再也没有维护过，没有社区、没有互动、没有迭代，只是开源了一个项目而已。还有一种情况是开源的东西可能也没有多大价值。有的企业不愿意在开源方面长期投入时间，不愿意投入人力，不愿意回馈社区。
还有一些团队不愿意打造社区，不知道如何打造社区，最后开源可能慢慢变成无源之水，干涸了。
刚才提到的问题，总结起来就是缺乏共享、不愿意共享或者共享不被接受，不管是什么原因，经常会有这么两个模式的对比。一个是和社区主干、社区分支不断融合在一起的健康模式；一个是缺乏共享、不愿意共享、懒于共享或者是共享不被接受，最终形成一个本地版本，公司的分支和社区分支渐行渐远，被社区无情抛弃。
正因如此，崔宝秋定义了小米开源战略的五大原则：
快速选型、快速定位、快速上线、快速推出产品。
绝不重造轮子。
不用则已，要用则精。
坚持开放与共享的开源精神。
极力推出自己的 Committer，为巨人指方向，让巨人接受我的共享。
崔宝秋坚信开源是软件的未来，是 AI 的未来，同时，他也呼吁开放、共享、平等、全球化，要真正做到开源全球化，最终让开源没有国界。
以上就是今天的内容，希望对你有所启发。
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