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面试后被要求无薪试岗7天,要接受吗?

讲述:丁婵大小:6.54M时长:04:46
从法律意义上来说,并不存在“试岗”概念,无薪试岗更是无稽之谈。作为求职者,可以轻易得出理性判断,无薪试岗根本就是不平等条约。但接受这“不平等条约”,往往是如今这就业形势下,很多人不得不做出的现实选择。近日,智联招聘(ID:zhaopin-com)发文分析了企业要求试岗的原因,同时给被要求试岗的求职者提供了一些应对方法,在此分享给你。以下为原文内容。

为什么企业会要求试岗?

1. 招人难是第一痛点

招人,在某种程度来说,是个概率事件。筛简历、约面试、走流程,结果新员工没几天就“闪辞”的现象也很常见。新入职员离职率高、稳定性差是大多数公司普遍面临的现实,招人难也是多数公司人力资源部门的第一痛点,于是有些 HR 便采取通过筛选出基本合适的多人来试岗,扩大“候选池”的方式,根据试岗几天的实际接触和考察,留下最合适的人。

2. 少数“面霸”入职即现原型

有些求职者身经百战,他们非常知道面试官要什么,在性格包装、逻辑表达、专业优势等呈现上都做足了功课,结果就变成“面试吹太狠,入职现原形”。几十分钟的面试时间,并不足以考察求职者是否真的合适,而试岗就像“升级版面试”,在很大程度上,会让 HR 和用人部门考察的更加全面以及客观。

3. 招错人的成本太高

如果 HR 在招聘时做出了错误决定,即使在短时间内,认识到这个错误并纠正,撤换那个员工的成本,也将是这个人年薪的 1.2-1.5 倍。
不合适的人被招进公司,或是整天上班摸鱼,或是表现平平难以胜任等,最终都会影响团队效能。试岗期间,在一切还没有板上钉钉的情况下,能尽可能降低试错成本,因此也成为了很多公司权衡利弊之后的选择。

被要求试岗时,求职者该如何应对?

1. 明确是否签试岗协议,手握底牌

面试过程中,企业提出要求试岗时,尽量跟对方确认是否会签试岗协议。一旦到了需要对簿公堂之时,它可以成为你制约公司、保障权益的凭证。
如果不签试岗协议,甚至只有口头约定,就要慎重考虑,是否真的要选择这个机会了。

2. 预估付出的成本,做出最优决策

就业形势越不好,时间和机会就越宝贵。因此,在考虑是否去试岗时,要预估这期间你将付出的成本。
首先是时间成本,可能会浪费几天时间,付出努力而毫无收获。其次是经济成本,辞职后通常都是入不敷出,付出劳动却毫无收入,自己是否能承受?而最重要的是机会成本,试岗期间基本很难再接触其它机会,所以要权衡为了一个相对高风险的尝试放弃其他可能的机会,是否真的值得。

3. 创造价值、考察公司两不误

如果这是你志在必得的职位,那么在试岗期间,首先要从工作态度等方面着手,充分展现自己的优势,快速为公司创造价值,让领导看到自己的潜力,建立起最初好感,争取顺利通过试岗。
另外,求职面试本来就是一个双向考察和选择的过程,在试岗期间,通过近距离了解公司业务和人员配置,考察企业文化制度和工作氛围等,从而为自己最终的选择提供参考。

4. 先礼后兵,理性捍卫权益

留心保留相关凭证,如果遇上套路招聘,尽量先礼后兵,理性沟通解决。在万不得已的情况下,可以依靠相关凭证走法律途径,维护自己的权益。
虽然试岗源于企业的某些现实需求,但对求职者来说,无薪试岗的不合理性显而易见。作为求职者,要擦亮眼睛甄别机会,并结合自己的情况,客观理性地分析后,再慎重做出选择。
以上就是今天的内容,希望对你有所帮助。
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为什么企业会要求试岗?
1. 招人难是第一痛点
2. 少数“面霸”入职即现原型
3. 招错人的成本太高
被要求试岗时,求职者该如何应对?
1. 明确是否签试岗协议,手握底牌
2. 预估付出的成本,做出最优决策
3. 创造价值、考察公司两不误
4. 先礼后兵,理性捍卫权益
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