华为初期将投入20亿美元进行软件变革
极客时间编辑部
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最近,华为心声社区发布了任正非致全体员工的一封信,标题为《全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品》。
华为创始人任正非在信中表示,二十年前的 IPD 变革,重构了华为的研发模式。而现在,华为又处在一个新的起点,对 ICT 基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。
对此,公司已经明确,把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领,关键内容包括:
安全性(Security)。产品有良好的抗攻击能力,保护业务和数据的机密性、完整性和可用性。
韧性(Resilience)。系统受攻击时保持有定义的运行状态,包括降级,以及遭遇攻击时快速恢复的能力。
隐私性(Privacy)。遵从隐私保护既是法律法规的要求,也是价值观的体现。信息的使用政策应该是对用户透明的,用户应该根据自己的需要来控制何时接收以及是否接收信息,并且用户的隐私数据要有完善的保护能力和机制。
可靠性和可用性(Reliability&Availability)。产品能在生命周期内长期保障业务无故障运行,具备快速恢复和自我管理的能力,提供可预期的、一致的服务。
任正非强调,他们将通过变革形成一套流程、组织与考核机制,全面提升软件工程能力和实践。华为将全面强化以 Committer 角色为核心的代码审核和提交机制,代码经过更加严格和系统的审核才能合入版本。为此,将建立一支更高水平的 Committer 角色群体,负责软件架构的看护、代码的审核和提交,整体保障合入代码的高质量。
同时,要变革考核机制,要让架构设计好、代码写得好的人脱颖而出,对编程能力不满足要求的人给予帮助和培训。但是如果有人编写的代码长时间不能合入版本,将会被团队抛弃。
值得注意的是,华为董事会已经决定,全面提升软件工程能力与实践将以变革的方式来开展,由轮值董事长徐直军负责,公司初始投入 20 亿美元,计划用 5 年时间,在 ICT 基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目标。
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- 张立春我觉得文章不是说用钱提高质量,而是用钱升级软硬件基础设施比如代码开发、审核和提交流程,从而打造更严格的规范、体系和制度。软件质量始终需要两个维度的支持:技术和态度,缺一不可,所以我认为钱不一定做出高质量的软件,但高质量的软件一定需要高投入作为保障。5
- 龚健用钱提升软件质量?那些共享社区,开源代码岂非毫无质量可言?
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