落地OKR效果不理想？可能你缺少一位“教练”
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：5.21M时长：05:42
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不知道你有没有思考过这样的问题：为何每个运动员都需要有教练？为何你去驾校学车也有教练，你去健身房也会考虑请教练？对于这个问题的答案，可能只有一个：因为你想通过正确且有经验的方法，快速学会自己想学的技能。
同样地，学习使用 OKR 这一管理工具，你是否也需要教练呢？此前，OKR 实践者与布道师黄勇聊了聊这个话题，希望能给你带来启发。
为何需要 OKR 教练？
教练自身具备丰富的经验，他会帮助你少走弯路，但教练永远无法替你去完成目标。教练只会教你正确的方法，而要想达成目标还得靠你自己。
OKR 教练也是如此，他会通过一些方法和技巧引导你去制定合理的 OKR：在 OKR 执行过程中，他会协助你跟踪 OKR 的执行进度；在 OKR 评估阶段，他将教会你如何客观地反映事实；在 OKR 复盘时，他会帮助你提升 OKR 执行效果并给出自己的建议。总之，OKR 教练伴始终伴随着你，贯穿于整个 OKR 周期。
接下来，我们具体讨论一下 OKR 教练在 OKR 推进过程中存在的重要价值，让你更加清楚为何不能缺少这一角色的原因。
1. 借力
当你了解到 OKR 并希望在公司中落地推广时，你接下来需要做的是，给全员传递关于 OKR 的概念和用法。尤其是给你的老板做工作汇报时，他可能会问你：OKR 到底有何价值？具体解决了公司哪些问题？为何 OKR 可以解决这些问题？
毕竟你不是 OKR 专家，并没有太多的 OKR 实践，老板一定会考虑实施 OKR 的风险因素，恐怕很难授权让你去落地 OKR。
这时你需要做的就是请一位 OKR 教练，通过 OKR 教练在专业知识和实战经验上的输出，让你的老板深刻明白 OKR 的真正价值。
2. 排雷
除了 OKR 教练具备权威性以外，他的出现也象征着公司打算落地 OKR 这件事儿，是绝对认真的。你不妨建议老板，先请这位 OKR 教练给全体员工做一次 OKR 培训，让大家全面了解 OKR 的基本概念和使用方法，这样一来，不至于在一开始就让大家在一些基本概念理解上产生分歧，或者在使用方法上发生争议。
3. 检验
当 OKR 教练给大家做完 OKR 培训后，还需要检验员工们的学习成果，看看大家在 OKR 的基本概念和使用方法上，是否还存在分歧或争议。
如果绝大多数人都掌握了 OKR 的相关知识，接下来你需要与 HR 部门合作，在公司层面做一场 OKR 启动大会。
会上，你可以请老板对 OKR 的价值和期望做出发言，也可以请 HR 负责人对 OKR 的使用流程做出官方介绍，当然别忘了将这位 OKR 教练隆重地介绍给全体员工，并将他未来的工作职责给大家做一番说明。
先统一思想，再号召群众，这是我们提升执行力的有效手段，OKR 教练在此过程中扮演了重要的角色。
4. 露面
此外，OKR 教练无需每时每刻都在我们身边，但几个关键的时刻务必请他到场：
当 OKR 制定完毕后，可以请 OKR 教练给出评审意见；
当 OKR 评估时，可以请 OKR 教练充当评委；
当 OKR 复盘时，可以请 OKR 教练来旁听和把关，提些意见和建议。
可能你会问：难道 OKR 教练必须从公司外部聘请吗？这倒不一定，其实我们自己也可以成为 OKR 教练。
OKR 教练来自何方？
1. 团队领导者
如果你是一名团队领导者，并希望成为一名 OKR 教练，比较容易做到的方式是，在你所领导的团队中成功落地 OKR，并将这些 OKR 知识和技能不定期进行输出。
不过，单纯依靠公司内部的 OKR 应用场景，是无法让自己具备丰富的 OKR 实战经验的。想要成为一名 OKR 教练，必须多跟身边实践 OKR 的朋友们进行交流。然而，不仅只是交流，你还需在不同层面上多加学习、总结、分享。
2. HRBP
HRBP 是企业派驻到各个业务部门的人力资源管理者，主要协助各业务部门管理者在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
既然 HRBP 是在关心员工发展，挖掘人才并培养其能力，那么 OKR 就是 HRBP 手中的利器。HRBP 只需在团队中扮演 OKR 教练的角色，就能引导员工制定合理的个人目标，从而实现他们的个人成长诉求，也能快速识别并选拔出对团队做出贡献的人才。
3. 卓越者
不仅领导者或 HRBP 适合做 OKR 教练，每个卓越的人都应该努力成为一名 OKR 教练。尤其是当你希望自己未来能带领一支优秀的团队，通过团队的自驱力去挑战艰巨的目标时，这种信念，将指引你成为一名 OKR 教练。
以上就是 OKR“教练”的重要性以及怎样在身边寻找这样的“教练”。当然，让自己对 OKR 管理融会贯通是最好不过的。《黄勇的 OKR 实战笔记》从理论到实操再到采坑案例，实打实地教你运用 OKR 管理方法。以下是这个专栏的目录，供你参考。使用极客视点专属口令，还可以享受立减优惠。
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适用专栏：《黄勇的 OKR 实战笔记》
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