哪个技术火就选哪个?谈谈技术选型
极客时间编辑部
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瑞典的一名资深工程师 Marek Kirejczyk 曾在其博客中发表过一篇题为《热闹驱动开发》的文章。文中他总结了他见过的各种不靠谱的技术选型方式,比如有的团队会根据社交媒体上的讨论来决定选择哪种架构,也有的团队会跟风走,哪个热门就选哪个。但总体来看,这样简单粗暴的方式一定会为未来埋下隐患。
Marek 在开头就解释了什么是所谓的“热闹驱动开发”,他说很多的软件开发团队在确定软件架构或者技术栈选型时,并没有经过认真的评审研究,而是转从社交媒体、技术会议、问答网站中寻求答案。他们或许是读到了相关的博客,也可能是看到了 Twitter 上的潮流,或是刚刚在技术大会上听到了关于某个技术的精彩演讲。紧接着他们就迅速开始采用这种时髦的新技术(或者软件架构设计范式),但结果却没法像预期的那样开发出更为优秀的产品,反而身陷囹圄。
紧接着,Marek 分析了“热闹驱动开发”带来的问题。可想而知,凑热闹就可能会导致错误决策。但无论是糟糕的架构决策,还是糟糕的技术栈决策,对团队的影响常常都会持续数月甚至数年。以微服务为例,它的落地需要团队有充分的 DevOps 能力,还需要权衡系统和团队的扩展性,并保证投入产出比。按照 Martin Fowler 的说法,微服务的门槛可不低。
但很多团队在看到微服务宣称的各种优势时,并没有仔细分析目前自己遇到的真实问题和其解决方案,反而是在别人的影响下做出了草率的决定便使用微服务,但在新鲜劲头过去之后,他们会发现微服务并没有给团队带来期望中的改进,反而增加了很多额外的工作。
最后,Marek 分享了正确的技术选型流程。简单总结来说就是“先测试、研究,再决定”。Marek 说道:“快速搭建原型,不要从社交媒体中学习,而要从经验中学习。针对新技术提供的功能,在决定采用之前先花一两天搭个原型,然后组织大家分析利弊。你可能会遇到若干能彼此替代的技术,这时候可以让团队里不同的人用不同的技术来搭原型,进行比较。”
另外,黑客马拉松也是个不错的办法,它能让大家真正感受到采用不同技术所带来的代价。对所有兼具风险和诱惑力的技术,都可以让整个团队花一两天时间来把玩,这也会促使大家自主做出聪明的选择。
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