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如何判断一个人能否快速晋升?

讲述:初明明大小:3.10M时长:03:23
你好,欢迎收听极客视点。
如何判断一个人是否能够快速晋升,是否值得委以重任呢?国内著名商业咨询顾问刘润在其同名公众号“刘润(ID:runliu-pub)”发文分享了他经过多年观察得出的经验,供你参考。
如何判断一个员工是“难堪大用”,还是值得委以重任,快速晋升呢?有三个标准。
你可以在脑海中勾勒出一个“瓶子”的形状,然后以三种不同的视角来审视这个“瓶子”。
第一个视角是看这个“瓶子”里面现在装了多少“水量”,“瓶子”中所盛的“水量”,就代表一个人的能力水平。
“水量”的高低特别重要,如果特别低,说明此人没有能力积累,没有办法解决实际问题。
但是,很多人容易犯一个错误,就是只看“水量”,而不看“瓶子”有多大。
“瓶子”大小就是第二个视角,这决定这个人的成长“天花板”有多高。
我们经常听到一句话:“嗯,这个人,大概以后也就这样了”。
这句话背后的隐藏含义是:这个人“格局”也就这么大了,也就是指“瓶子”的容量就这么大了。
因为“瓶子”容量太小,就很难从别人的角度去思考问题。在自己的“宇宙体系”中,以自我感觉为轴心,周而复始地自转,却始终无法和周边关系进行联动,无法形成大循环正向增强回路体系。
或者说这个人在遇到问题之后,总是在劝慰自己:其实我已经做得挺好了;其实这个问题没有更好的解决办法;其实没有做好,都是因为意外等等。你会发现,他总是试图把责任推卸给别人,以此来发泄内心的不满。
这时,你就会发现,这个人的“瓶子”容量不够大,也就是“格局”不够大,以后就很难成长。
人的成就,永远无法超越他的思维格局。
第三个视角是看“瓶子”中的“水量”增长速度,是不是足够快,这意味着一个人能力水平提升的速度。
有些人的能力水平,可能当下看来并不高,那是因为他还年轻,工作年限不够,过去的经历不够,导致能力水平不够。
但是你发现,有些人“瓶子”进水的速度,就像一块“海绵”,你浇灌的“知识泉水”只要倒下去,立刻就没有了踪影,全部都被快速吸收。
而有的人呢,“瓶子”进水的速度,就像“瓷砖”,外观华丽,晶莹剔透,甚至炫彩夺目。但就是滴水不进,吸收不了任何外部的东西。
“海绵体质”的人,对很多事情充满了好奇心,在追求甘甜的“知识泉水”的道路上,永不止步,也乐意接受很大的挑战。比如“这事儿还能做得更好吗?我不相信这就是最好的状态,我再来试试看。”然后一次次兴奋地去尝试,一次,又一次,哪怕头破血流,也要达到“最优解”。
讲到这里,想必你已经知道怎么判断一个人能否委以重任了。衡量标准就是想象一个“瓶子”,然后感受瓶子的三种状态,即瓶子的大小、目前的盛水量以及水量的增长速度。
一个“瓶子”目前水量不足,但瓶身够大,进水速度也特别快,这样的人就值得委以重任。
一个“瓶子”目前水量很足,但瓶身不够大,无法接纳更多的“知识泉水”,且用“瓷砖”封口,这类人“难堪大用”。
以上就是今天的内容,希望能给你带来参考价值,也祝愿你永远奔跑在晋升的阶梯上。
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