60-30-10法则：合适的时间做合适的事
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：4.82M时长：03:30
来源：36 氪神译局
时间对于每个人都是公平的，人们的一天都只有 24 个小时。但是，为什么有些人明明工作很多，却总能快速把事情做完，几乎很少加班。这也许和他的时间管理方法有关。
日前，36 氪旗下编译团队神译局编译了 Alltopstartups 公司创始人托马斯·奥彭（Thomas Oppong）的一篇文章。奥彭认为，时间管理的本质在于分清轻重缓急，在合适的时间做合适的事。他在文中介绍了“60-30-10 法则”，该法则可以帮助你高效管理时间。以下是重点内容。
“60-30-10 法则”指的是，将你一天中 60% 的时间用于高价值的活动；30% 的时间用于低价值，但仍然可以推进你实现目标的活动；10% 的时间用来做其他能让你为明天做准备的活动。
60% 顶层时间用于高价值任务
大卫·艾伦（David Allen）在他的《把事做好：无压力生产力的艺术》一书中提到：“如果你对占用你注意力的事情没有给予适当的关注，那么，它会占用你更多的注意力。”
要想做好时间管理，提高工作效率，你必须先把自己的高价值工作从其他活动中分离出来，并确保每天至少有 60% 的时间在做高价值工作。比如，你可以从每天早上思维最活跃的时间开始，做高价值工作。
高价值工作能帮助你完成自己的目标。当你完成一项任务时，需要检查自己的交付成果是否与想达到的目标一致。
30% 中等时间用于低价值活动
你需要把 30% 的时间，分配给紧急但不一定重要的任务，比如处理电子邮件、整理文件、撰写报告等等。这些任务虽然表面看起来很紧急，但它们并不能直接帮助你实现最终目标。
如果你发现自己每天都在重复做同样的事情，那就想办法让它自己完成，把你的空闲时间用在别的事情上。低价值的任务很容易实现自动化。无论是日程安排、确认，还是制定一套标准等等，都能找到合适的应用程序帮助你快速完成，这样你才能把时间投资在最重要的事情上。
10% 较低层时间用于让明天有所不同
你可以使用这一层的时间来复盘旧的待办事项列表，检查自己是否很好地完成了这些任务。你也可以创建一个新的待办事项列表，为明天制定一个更好的计划。此外，你还可以安排上下班途中的事情，比如想读哪些书，听哪些节目等等。
这些任务虽然不会给你的工作、愿景或长期目标带来真正的价值，但可以帮助你在明天有一个更好的开始。
当然，“60-30-10 法则”的时间分配并不是固定的，你可以根据个人情况进行适当修改，比如改成“50-30-20”或“70-20-10”。总而言之，重点只有一个，那就是要优化你的时间安排，把更多的时间用在关注真正重要的事情上。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
原文链接：时间管理的“60-30-10 法则”
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风行万里，不问归期抓住重点，先做重要的，次要的稍后做1
小斧要事第一自我管理，重要紧急，重要不紧急，不重要不紧急。
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