刘超：你可能误解了微服务
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：2.75M时长：03:00
随着云计算和容器技术的普及，互联网 IT 基础设施已经发生巨大变革，推动了微服务技术的大量采用和落地。但是，你真的对微服务有正确理解吗？要向微服务转型，有哪些问题和挑战摆在面前呢？近日，InfoQ 就此采访了网易杭州研究院云计算技术部首席架构师刘超，分享了他对这些问题的看法。
据介绍，网易云技术团队在博客时代就开始探索互联网架构，在支撑博客用户量、访问量爆发式增长的过程中，构建了聚焦微服务的网易云轻舟平台，并支撑内部考拉、云音乐、云课堂等核心业务。
刘超表示，在实施微服务的过程中，难点层出不穷。首先实现的功能是统一的注册发现和 RPC 的透明封装，但是服务拆分多了，在应用层面就遇到一些问题，比如服务雪崩，当一个服务挂了，整个调用链路上的所有服务都会受到影响，或者是大量请求堆积、故障恢复慢等。
在基础设施层面也遇到了很多问题，比如服务器资源分配困难，服务器机型碎片化；一台服务器上多个进程互相影响、QoS 难以保障；测试环境数量大增，环境管理、部署更新困难等。
为了解决上述问题，网易尝试了很多方案，比如在应用层面，就通过熔断机制，当一个服务挂了，被影响的服务能够及时熔断，使用 Fallback 数据保证流程在非关键服务不可用的情况下，仍然可以进行，并通过线程池和消息队列机制实现异步化，允许服务快速失败。
刘超表示，微服务是一个非常复杂的问题，业内会有一些误解，比如，认为微服务的主要工作是服务拆分，主要考虑服务拆分粒度以及如何拆分；又或者说微服务是一个运动式过程，架构修改好就万事大吉。
对此，刘超表示，微服务绝不仅是服务拆分，拆分只是实施微服务的要点之一，因为拆分服务后，会出现很多问题。微服务也绝不是运动式过程，而是渐进的，一旦实施，就处于业务系统不断更新和迭代的状态中，也处于不断的拆分和组合中。所以不建议一开始就拆的特别细，不建议一劳永逸。
此外，微服务绝不仅是技术问题，牵扯到 IT 架构、应用架构、组织架构多个方面。微服务必定带来开发、上线、运维复杂度的提高。因此，实施微服务有成本，所以微服务往往是业务驱动或者高管驱动，而实施结果必然影响组织架构变化。
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