比坚持更难的，是懂得及时止损
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：5.11M时长：05:35
你好，欢迎收听极客视点。
有些事情，你会发现自己投入越多，收获却不见得越来越多。就像你在一条路上走了很久，却始终没有到达心之所往，你不知道是该继续坚持，还是就此放弃。有时候，比坚持更难的是及时止损。
沉没成本效应
请你先回答一个简单的问题。
如果你花 50 块钱买了一张电影票，电影开场半个小时后，你发现这部电影根本就不值得一看，这时候你会留下来坚持看完，还是选择中途离场？
很多人会选择留下来把电影看完，因为在他们眼里，50 块钱可是妥妥地花了出去，不看完岂不是浪费了。
然而，诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨给出了他的答案——在做这个决定的时候，一定要忽略你的 50 块钱，因为这 50 块钱是沉没成本，不管你走不走，这钱已经花了。
所谓沉没成本，是指已发生，无法回收的成本支出，它是一种历史成本，对现有决策而言毫无价值，不会影响当前的行为或未来的决策。
说白了，沉没成本就是那种已经损失的成本，如果不懂得及时止损，甚至为了这个损失而追加成本，最后只会得不偿失。
而害怕损失的人，往往损失最大。
为什么会陷入沉没成本的“黑洞”？
陷入沉没成本的黑洞无法自拔，往往源自我们内心的那份不甘。
因为不甘心买了没用的东西，所以不愿断舍离；因为不甘心投资失败，所以不愿及时止损；因为不甘心这几年的感情白白付出，所以宁愿选择将就。
“不甘心”是因为人性中存在“损失厌恶”的倾向。人们对于损失有着天生的恐惧，为了避免损失、挽回损失而甘于冒险。
人是一种感性动物，总是容易受到内在恐惧情绪的控制，比起推倒重来，寻找更好的机会重获新生，人们更愿意去固守已有的东西来规避眼前的损失。
相比于被人性的弱点所驱动的坚持，放弃曾经的付出，从零开始，反而需要更大的勇气。
另一方面，那些毫无价值的“沉没成本”，也意味着我们当初的选择、行动是有问题的，而人最难以接受的就是承认自己的错误，接受自己的失败。
如果你不接受自己曾经的愚蠢，那你很难有放下沉没成本的勇气，更可能带着这份愚昧，一而再再而三地在同一个坑里栽跟头。
人往往只有承认自己的错误和失败，才能不断地变得理智和聪明。那些敢于面对沉没成本的人，都懂得及时止损，将风险遏制在萌芽状态。
如何面对沉没成本，及时止损？
面对沉没成本，我们到底该怎么办呢？
1. 设定止损位，懂得及时止损
面对生活中的投资，时间上的投入，从一开始，就要给自己设定一个止损位。
就比如，你进行股票投资，在购买之前就得明确以下问题：
为什么要买这支股票？
这支股票的买点是什么？
这支股票的卖点是什么？
股票跌到什么价位就该止损？
只有当我们心中有了一个止损位，才能够在面对沉没成本的时候触发那个止损开关，勇于选择放弃。
2. 换一种人设向自己提问
当我们面对与过去难以割舍的状况时，要懂得换一种身份换一个视角向自己发问——如果是一个不知道我过去的付出，不需要承担沉没成本的人来帮我做决策，他会怎么做？
20 世纪 80 年代的英特尔还是一家存储器公司，因为日本存储器的价格竞争，英特尔已经连续 6 个季度亏损。面对如此的困境，他们不知道该不该放弃存储器的生意，而转向新的业务。
在 1985 年的一天，英特尔总裁安迪·S·格鲁夫在办公室里与董事长兼首席执行官摩尔谈论公司的处境，突然，格鲁夫问摩尔：“如果我们都下台，另选一位新总裁，你认为他会采取什么行动？”摩尔想了想，说道：“他会放弃存储器的生意。”然后，格鲁夫最终把英特尔转变成了一家微处理器公司，果断放弃了存储器业务，让公司重见生机。
你看，当我们愿意站在一个毫无成败的新视角上思考当前的困境，从当前的沉没成本纠结中抽离出来，往往就能够摆脱过往的束缚，做出最明智的选择。
3. 练习斯多葛哲学的“消极想象”
斯多葛哲学的“消极想象”，就是想象在失去了已有东西的情况下，自己该如何面对，如何选择。
在生活中进行这样一种练习，可以让我们不再一味地依赖于过去拥有的人事物，也会对过去的种种付出和努力保持一种断舍离的心态，从而放下对于过往成本的执着，时刻做好失去它们的准备，这样反而有利于我们建立一个豁达的心理状态，懂得及时止损，做出最恰当的决策。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
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