得力干将的4个素质
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：7.04M时长：05:08
你好，欢迎收听极客视点。
1. 主动性
大厂的人才观，主动性排第一位。有主动性的人，往往干劲十足。
比如，今年年初，由于新冠疫情，大家眼睁睁地看着春节档电影一部一部撤档。
在旁观撤档的过程中，大多数人心存惋惜，只有积极主动的人才会想：一贯在影院播放的电影，有没有可能在互联网平台上播放？
确定这个想法后，字节跳动的团队并不觉得自己是在自找麻烦，而是火力全开，紧急联系影业公司老板、谈判价格、确定签约，紧接着产品专题页研发，在线观看测试。
36 个小时后，《囧妈》上线，近千万人第一时间观看了影片。
有主动性的人，一般不局限于特定任务，也不受公司信息和计算能力的约束，不畏惧冒险，不惧怕失败，更不会因此而被绊住脚步。
强烈的自我实现欲望和强烈的爱折腾精神，让主动性强的人，在任何环境中，都能给自己找到发光发亮的位置，不怕别人看不到。
这就是主动性的力量。
2. 快速学习
如果说主动性是一种态度，那么，快速学习，就是人才的立身之本。
我们都知道学习能力很重要，但是今天的学习能力，很容易被带向一个制造概念、贩卖焦虑、热衷走捷径，但又缺乏常识和经典的尴尬境地。
大谈特谈学习能力的人不一定经得起事实的检验，经得起检验的是什么呢？是那些实实在在打出战绩的团队，比如，美团。
美团是如何学习的呢？
美团有个广为人知的必读书单——“四大名著”。
四本看似基础的书，背后是重要的职场底层能力：
《高效能人士的七个习惯》：基本职业素养；
《金字塔原理》：逻辑和结构化思考；
《用图表说话》：图形化高效的信息表达；
《学会提问》：批判性思维。
美团前高级副总裁王慧文说：“这几本书如果你认真读了，有可能在中国 99% 的公司做到高管。”
快速学习，还是解决突发问题的救命稻草。面对未知，在几乎完全没有经验、没有体验的时候，学习能力可以让我们超越自己原有的边界和舒适区，在无人区，取得立足之地。
3. 系统思考
一个人的职场天花板，来自他的思考能力；而人才之所以厉害，就在于系统的思考能力。
有系统思考的人，善于观察整体，更善于布局。而真正的得力干将，更善于建立系统。
比如，高瓴资本运营合伙人干嘉伟曾在混沌大学分享：自己辨识优秀人的方法，一个是见识过好体系，一个是建立过好体系。
腾讯的产品、百度的技术、阿里的运营、美团的地推，这些都是猎头眼中的好体系，它们为员工提供了有系统的训练。这是见过好体系的人。
更好的人才应该是既见识过好体系，也从零做起搭建过一个好体系的人，这种人掌握了搭建体系的底层逻辑。所以，如果有这个条件，你应该去找这样的人。他不是完全基于经验，他知其然，知其所以然。
有系统思维的人，知其然，知其所以然，所以能够对行业发展进行预判，能够未雨绸缪，更能够提前布局。这样的人，才能当得了常胜将军。
4. 从 0 到 1 的创造力
真正的得力干将，最后一定成长为从 0 到 1 发展出企业第二成长曲线的人，而这，也成为关系公司命运的主要力量。
从 0 到 1 的创造力，来自信念，来自对自身使命的坚信。
比如，对于从一个网站成长为一个庞大的生态系统的阿里来说，很多业务都属于开拓性质，前无古人，外无答案。
他们喜欢问的一句话是：“你做决策是基于利益计算，还是基于相信？”
业务的投入产出是可以通过计算来明确的，但是这样的事情往往是在复制过去，创造未来的事情，是无法通过逻辑计算出来的。
所以，能不能创造，首先来自“相信”，相信初心，相信愿景，相信自己的使命。否则在行业前景忽明忽暗，业务数据忽高忽低的情况下，随时可能翻船。
从 0 到 1，意味着一种新的商业规则，意味着从新的角度去思考世界。
以上就是得力干将的 4 个素质，请记住，你不需要一开始就很强大，但你需要开始变得强大。希望今天的内容能给你带来参考价值。
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