在成为架构师之前，不妨培养这4点能力
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：5.29M时长：03:51
你好，欢迎收听极客视点。
几乎每个程序员都有一个架构梦，而在成为一名架构师之前，对架构有清醒的认知很重要，包括业务架构、技术选型和细节实现等方面。作为一名程序员，石佳宁在 2014 年入职饿了么，从前端和 PHP 做到后端架构，2019 年回归阿里平台（中台）研发。此外，他基于这两段研发经历，分享了自己对架构的认知，希望能给你带来新的思考。
最关键的是定义问题
爱因斯坦说过：“提出问题比解决问题更重要。”定义问题是个脑力活，解决问题是个体力活。大家往往习惯于看到一个问题就冲上去“锤”它，从概率上来讲，很大可能会陷入解决问题的黑洞，就是你不停地在解决问题，但最终你的情况还是没有变好。
当你面临一个困难或者一个情况时，首要的是定义问题，了解要解决什么问题、解决后能带来什么好处、怎么确定解决了。其次是定义结构，比如这个问题的关键点以及对应的解法，这其中的得失该怎么权衡轻重，并且最终解决的效果如何贯穿和透传，由点及面。
一个团队可以不停歇地埋头干，但是未必会干出成绩。大部分习惯罗列面对的问题，但是对这些问题并没有做一个全局的分析和梳理，其实最难的就在“找问题”上。
问题的本质没那么高深
做项目时，可能有一个产品需求，大家看完觉得不好做或者做不了，因为系统现在不支持，改造成本太高，并且还伴有很多不确定的技术风险。相信很少有人在这种情况下无脑要求加人、加工期来解决这个问题。大多数情况下，我们会看有没有捷径或者其他方案，让产品效果达成，哪怕技术实现脏一些、绕一些。
这时，可以从横向、纵向多问几个问题，有可能就会得到不一样的答案。比如这个需求在解决用户什么问题，解决方案是不是唯一的，它会带来哪些成本和新的问题，目前正在推进的其他项目和这个问题会不会有关联，有没有其他团队也在解决类似的问题或者曾经解决过。
达成目标
在工作中小到聊定一个 API 契约、中到上线一个需求、大到完成一次晋升，所有的事情都是有成功方法的。找出短板、设定计划、抗住挫折、反复训练、根据反馈调优，就可以解决任何问题。《债务危机》一书的作者——桥水基金 CEO 达里奥总结了一个五步成功法：设定目标 -> 发现通向目标的障碍 -> 诊断问题并制定计划 -> 列出解决问题的任务清单 -> 坚决执行。
著名的大数学家波利亚有一本名著《怎样解题》，其中给了一个四步解题法，可能站在研发的角度看会更有感觉：彻底理解问题 -> 总结 -> 耐心执行 -> 形成解决思路。
持续学习才是根本
时代在持续发展和变化，我们都有可能随着发展的变化在短时间跌落谷底。在这样的情况下，持续学习和提升自身能力才是研发同学最大、也是最强的优势。
正如饿了么创始人汪渊所说：最重要的是选择，最困难的是坚持。希望你能坚持学习，不断提升自己。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
该免费文章来自《极客视点》，如需阅读全部文章，
请先领取课程
请先领取课程
免费领取
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(1)
- 最新
- 精选
依骞最重要的是选择，最困难的是坚持。坚持学习，提升自己。
收起评论