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蚂蚁金服杨冰:金融科技公司为什么要拥抱开源

讲述:杜力大小:3.72M时长:02:42
如今,开源已经成为主流,可以说,整个信息产业已经从过去的闭源模式转换为现今的开源模式。各种开源公司纷纷创新不同的开源模式,其中以红帽、谷歌、Facebook 等公司所取得的成绩最为耀眼。
作为一家商业公司,宣称自己开源,甚至在形式上开源一些代码,已经是很常见的事情。但是,真正能将开源与公司技术演进相融合,并有效助推公司业务发展的,却并不多。因为这件事其实并没有那么简单,远非只是上传到 GitHub 那么简单。
根据业界经验,在公司的技术产品开源方面,要将现有场景的代码开源,至少需要在已经运行稳定、结构清晰的现有代码基础上,多付出 30% 的技术投入,对代码进行梳理、完善和通用化,才能做到初步的代码开源。而进一步的,想要将这些开源代码维护下去,并且和公司业务线上的产品代码保持同步发展,多付出的技术成本还远远不止这些。
蚂蚁金服总监杨冰表示,开源是个共赢模式。对于蚂蚁金服来说,开源可以扩大技术服务场景,为支付、金融等更多客户提供服务,提升合作伙伴效率。
另外,对金融服务来说,监管和自主可控的要求更多,客户也希望可以对其所采用的技术有更多的掌控,开源是一种让客户和上下游产业共同参与和发展的可行模式。因此,其实并不是技术部门说服公司决策层开源,而是业务发展的自然选择,这也是一种合理的发展方向。
据了解,很多公司在初涉开源时,常常考虑,将核心技术开放出去,会不会导致竞争对手技术提升,会不会造成更大的技术竞争压力?
事实上,蚂蚁金服在最初准备开源时,也有讨论过这个问题。技术要被更多人、更多场景使用,才会有发展。而开放的技术才能带来团队的发展,因为技术是动态变化的。作为开源的一方,事实上在技术上是相对领先的。
开源和掌握是两码事,掌握和用好又是两码事,所以,因开源而带来的竞争,其实是助推整个开源体系发展的,是良性有益的。从社区和行业现状看,大家都在开放,封闭的技术体系就会逐渐落后。而只有开放才能求同存异,共同发展。
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