996.ICU背后：程序员在公司的真实生态
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：2.74M时长：02:59
最近 996 话题持续发酵，引起了社会上不同媒体的关注。川叶聊科技发表了一篇不一样的文章，它站在 IT 产业的视角试图去解析为什么企业会要求“996”工作制，解释“这种结构性压迫”的原因。
最近有人调侃：“中国程序员最大的困境就在于，昨天在 Github 上给反 996 项目加了星，今天就要加班给 360 浏览器、QQ 浏览器、UC 浏览器上，更新屏蔽反 996 项目的网址。”
这句话只是一句玩笑，其实很不准确，现实恰恰相反，中国的程序员通常来说并不会直接负责这种工作，中国的大公司通常会把项目进行非常细致的拆解。
面对一个需求，可能有几十种现成的技术方案可供选择，为什么国产浏览器会纷纷选择 Chromium 作为其内核，而不是其它呢？这个决定不是哪个公司的哪个程序员自己做出的，必定是有各个公司的技术委员会决议，或者技术经理、架构师论证过的。
虽然大家都是用的同样的内核，但是各家的浏览器有其特色功能。这就不是程序员自己的主意了，而是产品经理的要求。为了统筹公司里的市场、产品设计、技术研发团队用在某个具体项目上的资源，大公司往往还设立项目经理岗位，做项目管理工作。
产品设计部门一旦把需求确定下来，技术研发部门继而把技术实现方案确定下来，剩下的工作，就是经过详细的拆解，交给基层程序员，按部就班，一行代码一行代码地做出来了。
各种经理把需求确定下来，再落实到产品设计和开发需求上来。一个基层程序员，还可能面临着每天三番五次开会，或者需求变来变去，留给自己清净写代码的时间未必是自己能掌控的。
事实上，996 的问题是这样一种结构和现实造成的——互联网行业高速发展，行业薪酬水平已经很高，这个行业的从业者很少有转行的动力，因为转行往往意味着明显的薪酬损失。而想在这个行业待下去，就必须在这个结构中找到最符合自身利益的位置。
这样一来，基层员工对劳动时间或者强度的抱怨，往往很难得到“工友”的实际行动支持：公司的竞争力有赖于比隔壁公司工作得更努力，而公司的竞争力是保持较高薪酬的前提。
其实，并不能把“程序员”看作是一种真正存在的群体标签。程序员只是代表一个工种，这个工种内部的阶层区别相当丰富。因此，不同的程序员基于自身利益的出发点，有不同的政治主张。
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