值得追随的领导有这10个特质
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：2.26M时长：04:56
判断一个上级领导，是否可以追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。这不仅仅关乎自己的前途，更重要的是，关乎自己的品德培养。本文分享 10 条值得追随的领导具备的特质，以供参考。
1. 能在下级需要时给予一定指导和帮助
领导与下属虽然是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。
过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导，在团队中的威信会降低。随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加，业绩下降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展，从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展速度加快。
2. 行动目标明确的领导
这样的领导不会逼着员工，在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。
他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。
3. 敢于给员工犯错机会的领导
这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。
敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，你敢于为下级担当责任，下级也会加倍勤奋为部门做事。
4. 有良好的生活习惯和业余爱好的领导
热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，因为他们不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类领导在工作和生活的切换中张弛有度，所以情商一般比较高。不会无端让下属员工经常处在紧张之中，反而会与员工进行有效沟通，深得员工的拥护和支持。
5. 有成功经验的领导
有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。
6. 懂得“舍即是得”的领导
这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。
7. 懂得“授权与控制”的领导
这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你可以很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。
同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。这样的领导信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。
8. 公平公正的领导
这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。
9. 心胸宽广的领导
这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养员工因为某种情况流失掉。即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。
10. 真诚、不虚伪，表里如一的领导
这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。如果能做到和他一样，那么你早晚也会成为一个同样优秀、有真正领导力的人。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
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lipsum有幸遇到了这样的管理者2
亚龙占八样就不错
YoungerChina👍
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