架构师应该重点打磨的十项能力
极客时间编辑部
讲述：初明明大小：3.48M时长：03:49
你好，欢迎收听极客视点。
架构是为了保证业务高速发展而准备的，作为架构师首先需要深入理解业务，只有深刻理解业务需求，才能设计出最符合当前业务发展阶段的架构。除此之外，架构师还需要在某些维度锻炼自己的核心能力。此前，百度基础架构部主任架构师郑然在个人公众号里写过一篇《架构师能力模型》的文章，总结了架构师应该锻炼的十项能力，简要总结如下。
第一，研发流程的持续改进能力。架构师不是单兵作战，一定需要团队的共同努力，那么就需要对团队的研发效率了如指掌，并且针对性地提出优化手段。
第二，归纳抽象和技术泛化的能力。架构设计很多情况下就是将共性和差异化的东西分离出来，共性的部分抽象成独立的接口、功能模块或者组件，差异化的部分分别形成其它代码模块。那如何识别或者分析出共性的部分，这主要就是依靠架构师的归纳、抽象和技术泛化能力。
第三，业务与需求的分析和理解能力。架构师要能够接地气，只有更好地理解业务才能设计出符合业务发展阶段的架构。
第四，技术折中和持续改善的能力。架构设计需要在很多因素中平衡，把握其中的平衡点并且知道后续如何改善是架构师内功的一种体现。
第五，具备技术广度和深度。架构师毕竟是工程师，而且大都是从一线研发工程师逐步成长和积累起来的，在某一技术领域或者技术方向通常有较为深入的理解和积累。不管是一线研发同学还是架构师，至少应该在 1~2 个技术领域有深入理解，同时涉猎其他技术领域。
第六，持续学习的能力。计算机技术发展速度非常快，持续学习能力对于计算机工程师来说非常重要，特别是架构师，还要求开阔技术视野。持续学习能力与其说是一种能力，更多是一种习惯的养成。
第七，技术影响力。可以多参加类似于 QCon 等技术大会的演讲。
第八，沟通表达能力。对上可汇报，对下可讲细节，对用户可讲产品功能，沟通可以说贯穿日常工作的方方面面，是架构师综合能力的集中体现。
第九，技术管理能力。架构师不是做完架构设计之后就可以高枕无忧了，还要带领整个研发团队完成架构的落地。这就要求架构师即使不是经理角色，也要具备一定的技术管理能力，从而带领整个团队一起完成工作。架构师首先需要给团队设定清晰的目标，这是整个团队工作的方向；其次在执行过程中不断纠正团队的执行路径，执行路径很难在项目启动时就规划清楚，需要在执行过程中不断探索；有了目标和路径，还需要优秀的人才组成团队，所以架构师也不能疏忽人才招聘和人才培养的工作。
第十，坚持正确的价值观，充满正能量。有着正确的价值观，时刻充满积极正能量的人，面对诱惑的时候，能够更加坚定自己的选择。面对困难的时候，可以主动寻找解决办法，有足够的韧性。这可能也是很多成功者的必备素质。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
该免费文章来自《极客视点》，如需阅读全部文章，
请先领取课程
请先领取课程
免费领取
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
精选留言
由作者筛选后的优质留言将会公开显示，欢迎踊跃留言。
收起评论