如何用写作来提升你的领导力？
极客时间编辑部
讲述：丁婵大小：2.36M时长：05:10
不论是在内部与员工交谈还是在外部代表公司做演讲，沟通技巧总是管理者和领导者一致认可的关键技能。然而，写作的重要性却经常被忽视。
Software Silicon Valley 的首席产品官朱莉娅·克莱文（Julia Clavien）认为，写东西的能力远比人们想象的更重要，它可以有效扩大领导者的影响力。这是她经历了创业初期、团队扩张和最终上市的全过程后总结的亲身感悟，也是她接触到的很多优秀企业家和创始人的一致感受。就这件事，她写了一篇文章详细解释了这个观点，红杉汇对这篇文章进行了翻译，以下为关键内容。
很多世界级大公司的领导者都对写作的价值予以认可，并在企业中推行。写作有几点好处：
让写作者思维更加清晰，表达更加精确；
书面内容可以沉淀共识和知识；
在任何需要的时候都可使用；
写作让溯源更简单。
此外，对一家初创企业来说，它也是从“管理靠喊”到制度规范化的必经过程。在企业中，书面文档还是强大的商业资产，学会写作可以有效提升领导者管理团队的能力。以下列出了适合企业的三种写作类型。
第一类：操作性写作
这包括会议议程和决策概要，比如进行决策之后，可以写一封电子邮件或者仅仅是一条描述决策的通知消息。
第二类：战术性写作
这包括以下三点：
第一，内部术语表。大多数组织里都会有一些专业术语，可以把这些术语建立为一个简单的共享电子文档，其中包含术语、缩写词和定义的表格。
第二，流程 / 政策文档。比如，员工入职流程等规范化文档。
第三，工作计划。大多数组织都会使用某种便于日程管理和工作协作的在线工具。
第三类：战略性写作
创建这种书面文档的速度最慢，也最难量化投资回报率，但其潜在的影响也是最大的。这类型的写作包括目标 / 愿景、使命 / 价值观、白皮书 / 博客文章。
了解了写作类型，就可以开始写作了。而在写作过程中需要注意六个事项。
1. 判断出写作的时机
写作是一种延迟较长的沟通方式，所以它并不合适于所有情况。写作者需要评估沟通的紧迫性，来判断写作的时机。有时候，面对面交谈或拿起电话沟通可能更好。没有紧急情况时再采用写作的方式进行沟通，因为建立更精确、更恒久的书面内容，通常需要深入思考。
2. 安排写作的时间
安排具体时间和地点去专注于这件事。可能是早晨也可以是夜晚，根据个人情况而定。
3. 创建一份草稿
创建草稿有两种不同的方式，第一种是从空白画布开始，把所思所想全部写下来，这看起来会很凌乱，但几乎所有优秀的写作都是从糟糕的初稿开始的。第二种方式是利用模板，模仿类似的示例，帮助写作者快速起步。
4. 编辑
写作和编辑这两个步骤紧密相连，不断重复。有时候在编辑修改自己的文章时，甚至还要推倒重来，但这是必要的，有助于写作者形成批判性思维。另外，编辑时需要注意以下问题：
拼写，低级的拼写错误会分散读者的注意力。
语法，糟糕的语法会让文章质量大打折扣。
杂乱无章，尽可能少说些杂乱无章、累赘冗长的话。
标题或主题，要具有描述性，更要具有吸引力。
结构，试着以一种合乎逻辑、引人入胜的方式来安排写作内容。小标题、金句提要或精炼的 List 有助于读者浏览内容。
设计，简单的设计，比如几个突出显示的标题，可以让重点内容得到应有的关注。
反馈，可以请信任的人先读一下写作内容，并请他们给出具体的反馈。
5. 分享
尽快写出来，然后分享出去，不能拖得太久。与其追求完美，不如加快行动。身处于快节奏的工作环境中，很多事情达到“足够好”的程度就够了。
6. 准备好接受批评
文章一旦传播出去，就要为它所产生的影响做好准备。但要记住，批评比创作要容易得多。创作之路虽然艰难，但所有值得拥有的东西都来之不易。
以上就是今天的内容，希望对你有所帮助。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
该免费文章来自《极客视点》，如需阅读全部文章，
请先领取课程
请先领取课程
免费领取
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(1)
- 最新
- 精选
Joke对于一般人来说，写作帮助我们系统化结构化思考、有效表达输出，然后是提升影响力，最后才是领导力。4
收起评论