桥水基金创始人总结出4条致命铁律
极客时间编辑部
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犯错,以便从错误中学习,才能够快速进步,保证日后不会犯更大错误。在互联网、广告公司、策划公司等强调创意和独立思考的公司里尤为如此,因为接受失败必然是成功之路的一部分。
一流公司对失败能够有怎样的容忍?员工必须恪守哪些底线?最近,全球最大对冲基金——桥水基金,其创始人瑞·达利欧纵横华尔街 42 年,总结出了以下 4 条致命铁律。
1. 公司要允许犯错,绝不容忍一错再错
每个人都会犯错误,最主要的区别在于:成功人士能从错误中吸取教训,而普通人不能。
犯错误会带来痛苦,但你不应该因此就选择逃避。痛苦说明某些事情出了问题,前车之鉴,后事之师。为了从自己和他人的错误中吸取教训,你必须坦诚、公开地承认错误,并努力避免再次犯错。
2. 对正确的渴望,不要超过对事实的追求
失败是个痛苦的经历,而成功是令人愉快的,所以与直接获得成功相比,人先经历失败、再做出改变、最后获得成功所需要的特质要更为丰富。那些轻易成功的人不会向自己的极限挑战。当然,最坏的情形是,失败了却不自知,也不求改变。
人们通常会为自己犯错感到沮丧,这是因为他们目光短浅,只看到了不良的结果,而没有看到错误实际上也是进步过程中的有机组成部分。
3. 最严重的错误,就是不能直视自己的错误
如果你想进步,你就需要找出真正的问题和痛苦所在。通过直面痛苦,你能把自己面临的矛盾和问题看得更透彻。痛苦和挑战越大,效果越佳。
这是实现真正改进的第一步。这也是为什么在很多社会,人们都把忏悔作为宽恕的前提。心理学家把这称为“触底”。如果你能坚持这样做,就会把直面错误和缺点的痛苦转化为喜悦。
4. 用掩盖分歧来维持和睦是错误的
很多人以为,掩盖分歧是维持和睦最容易的方法,这种观点大错特错。回避冲突就是回避了解决冲突的机会;躲过了小的矛盾,之后往往会有大的矛盾,甚至会导致人与人的疏离。而只有直面且积极解决小的矛盾,才会更好地维持关系。当事方之间开放的讨论、高质量梳理,有助于双方了解此前不清楚的情况。
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