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程浩:投项目最关心的五个问题

讲述:杜力大小:2.02M时长:04:25
日前,远望资本创始合伙人、迅雷创始人程浩从投资人的角度谈了谈如何评判一家创业公司,以及在投资项目时最关心的 5 个问题。以下为重点内容。

第一,是不是真的刚需?

你的事业是不是消费者的刚需?能否解决用户痛点?通常,我们做一件事,选择一个方向,一定是解决了某个需求。但这个需求是不是刚需,却有很大的不确定性。
什么是刚需?我简单总结为三点:极大提升效率;极大降低成本;极大提升用户体验。这三点你只要满足其中一个就可以了。此外,为了长远打算,最好不要做微小的渐进式创新,一定要做颠覆式创新。
在判断创业时,有四个象限。第一象限是刚需且高频,虽然这比较难得,却是很多公司的目标,因为入口价值较大,所以竞争较为激烈。“刚需 + 高频”对于资本和创业团队自身的要求也是极高的。
第二象限是刚需不高频,大部分的生意都是刚需不高频的。因为不高频,就没法成为入口,未来的衍生生意比较有限。所以每一单都要有较好的毛利和口碑传播,方便未来获客和利润的持续增长。
第三象限、第四象限因为都是非刚需或不高频的东西,必定很难经受市场持久的考验。

第二,市场有多大,未来趋势如何?

首先,市场有多大,就是这件事的天花板在哪儿。对于投资人来讲,至少是百亿人民币的市场才行,越多越好。
其次,未来市场趋势是指,你要做的事业是朝阳产业还是夕阳产业,这是很多投资人会考虑的因素。
所以,不光是有需求,市场容量要大,而且一定要符合大趋势。否则,即使你做到了行业领先地位,也马上要面临转型,这给投资人带来了很大的不确定性。

第三,商业模式

企业盈利的方式无非是增值服务和有足够的毛利。选择创业,就必须明确说明哪类是你的主营收入。 有些天使轮的企业,可能无法清晰回答这个问题,但一旦到了 A 轮,就必须要明确地讲清楚。讲不清楚的,通常都是自己还没有想清楚。

第四,为什么是你做这个事?

这是创业者在创业前一定要问自己的问题,如果你只是一个机会主义者,或者是风口论者,那么创业是很危险的,因为这个风口早晚得过。但如果你是因为非常热爱这个行业,并且深深地相信这个行业,那就可以让你在创业路上持续坚持下去。因为热爱是最核心的驱动力,仅仅感兴趣是不足以支撑事业的。

第五,项目护城河

项目的护城河在哪里,往往是创业者容易忽略的。中国绝对不乏创业者,一个好点子不可能全中国就你一个人能想到。你最快比别人领跑 3 个月,那你怎么确保未来 3 个月别人超越不了你呢?创业者必须要建护城河,否则就意味着你的事业将不会长久。
护城河通常有以下 4 类。
1. 网络效应
微信就是最好的例子, 假如你所有的好友都在微信上,就你一个人选择了 QQ,但你无法和微信上的朋友获得联系,结果你不得不使用微信,甚至还动员其他的 QQ 好友迁移至微信,这就是微信的强网络效应。
2. 钢柱效应
特别是在 2B 领域和 SaaS 领域,迁徙或更换的难度比较大,不会因为 A 比 B 有一些好的改善,就舍弃 B 大换血到 A,这样可能性比较低。
3. 技术始终领先
这其实是最难的,但也是非常有效的。
4. 规模效应
规模效应最典型案例的是半导体。半导体的初始投资特别大,流片(像流水线一样通过一系列工艺步骤制造芯片)成本很高,但一旦成功,由于半导体的材料是最不稀缺的硅,所以之后产品的边际成本几乎为零,不过,成功的前提是你必须保证你的销售规模能够上量,只要能上量,边际成本几乎可以忽略不计,标价多少都合适。
以上就是今天的内容,希望对你有所帮助。
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  • 潘建福
    这里刚需的三点总结偏重工具类的
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第一,是不是真的刚需?
第二,市场有多大,未来趋势如何?
第三,商业模式
第四,为什么是你做这个事?
第五,项目护城河
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