第378期 | 许健：技术转管理，我的一点思考
池建强
讲述：池建强大小：6.85M时长：07:29
你好，这里是卖桃者说，今天和你聊聊我们的专栏作者许健老师。
许健老师现任 eBay 基础架构工程部研发总监，同时也是极客时间专栏《技术管理案例课》的作者。他自 2007 年加入 eBay，从一名普通的搜索后端开发工程师，转变成技术管理者，并先后经历了两代搜索引擎、两代配置管理系统，以及三代云计算平台的系统和组织变迁。
从技术岗转管理岗，必然会经历很多艰难挑战，许健也是如此。我前几天和他聊，他说自己亲身经历了新手经理人到总监的酸甜苦辣，虽然遇到过不少挫折，但更多的还是收获与成长。
今天就和你分享一下许健的故事，如果你也有从技术转管理的想法，希望他的故事能给你带来一些启发。
今年是许健在 IT 行业摸爬滚打的第 16 个年头，也是他走上管理岗位的第 8 个年头。和很多人不同的是，他不是“被迫”走上管理岗位的，而是自己主动要求的。
当时，他已经在技术岗位上工作了 8 年，技术能力不错，但始终觉得自己离独当一面还是有一定的差距。有一次，他所在团队的首席架构师对他说：“许健，你在最年富力强的时候都没有能够成为 eBay 最优秀的那一批工程师，你或许可以往最优秀的那一波经理的方向努力一下，而且不管结果如何，做两年经理对自己的综合能力提升都很有帮助。”
许健听完觉得很有道理，一个人要想成长，一定要经历一些事情。虽说做管理经历的烦心事要比单纯做技术多很多，但这也是一个难得的锻炼自己的机会。
于是，许健就找到老板，表明了自己的想法。直到今天他还清晰地记得当时的谈话内容：“老板，我很希望能够提升自己待人处事的能力，我也跟你干了蛮多年了，很希望自己能够帮到你，不希望哪天你需要用人的时候却发现我的能力不到。”
老板在几天后答应了他的请求，并在正式敲定他做经理之前，专门找到他嘱咐说：“做经理后，你肩膀上是一个团队，你的每一个决定都不再只关乎你自己，我需要你一个承诺，就是做了经理以后，无论碰到什么困难都不会撩挑子！”许健说：“好。”
就这样，许健完成了从技术到管理的角色转变。
不过后来许健才意识到，老板所说的“不能撂挑子”并不是一件轻松的事情，他当时说“好”的时候，也没有真正理解老板的意思。等到正式踏上管理岗位之后，许健陷入了迷茫期，他觉得自己的技术竞争力在消退，团队里人的问题层出不穷，自己也办过很不靠谱的事情，也曾一度想转回技术岗位，甚至还差点撩挑子。
其实当时许健面临的问题也是很多新手经理人的共性问题，比如：当时他把大部分的精力都放在了开会上，没有沉到一线了解细节，也没能静下心去梳理团队的长期规划，更没有专门找时间，去培养自己跟团队关键人员的信任关系……最终这些问题在一次组织变动的时候就一起爆发了。
那时候，许健真的觉得自己撑不住了。不过现在回过头来看，正是因为他踩过了一个又一个坑，经历了一茬又一茬的酸甜苦辣，才有了现在更加成熟的自己。在他看来，这就跟一个男孩要成长成男人需要很多经历一样，一个经理要成熟起来同样要经历很多挫折。
过去做程序员，许健更关注技术本身，现在做技术管理者，他更关注的是人。每每遇到问题的时候，他首先想到的是自己团队里谁来做这个事情最合适，然后就会想怎么通过这个事情来培养人才。
在他看来，管理者不要一味追求做个好人，适当时候还是得扮下黑脸，敢于指出问题，下属才能获得能力上的提高，团队也能快速跑起来。
当然，网上对于“技术转管理”也存在不少争议，有人认为“30 岁以后程序员如果不转管理岗就没有出路了”，也有人认为“一线技术人员转管理后会非常空虚，没有成就感”。在许健看来，做技术或者做管理，都不是人生的终极选择，没必要为此纠结。真正要认真思考的是，你是不是能在自己的岗位上做到卓越，是不是什么事情都能做到精进。
再现实一点来说就是，不管是做技术还是做管理，做得好的人都能体现出自己的价值。比如许健所在的 eBay 就是双线职业发展，技术线的人拿到的工资并不比经理线的人低。而且在他的团队里，高级别的技术骨干基本也都逼近 40 岁了，有的甚至已经超过 40 岁，他们都还在一线写代码，并且他们对团队来说非常重要。所以说，不管你现在在什么岗位上，有自己的核心竞争力才是最重要的。
在《技术管理案例课》这个专栏里，许健分享了自己的“踩坑”案例，技术团队管理的实战经验，以及多年的管理、技术决策心得，可以给新手经理人们一些参考，帮助你少走一些弯路。当然，如果你还不是技术管理者的话，也可以通过这个专栏理解经理的思路，“拔高层级”看问题，从而指导你更有效地工作。
好，今天的话题就先聊到这里，最后做个小调查：你现在是做技术还是做管理？对未来的发展方向，你又是如何规划的呢？欢迎在留言区说出你的故事，也希望你能把这篇文章转给身边有需要的朋友。
活动时间：截止到 2020 年 10 月 19 日 24：00
卖桃者说，明天见。
（编辑：夏天）
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爱学习的大叔35岁的人了，还在敲着代码，搬着砖。1- Geek_a4cca6我选择双线职业发展
读钓带了四五个人，不知道算不算管理，但自己给自己的定位还是做技术，兼着管理
曹远鹏核心竞争力
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