第281期 | 给一百万开发者的信
池建强
讲述：池建强大小：10.80M时长：11:48
你好，这里是卖桃者说。
今天很高兴跟你分享一个好消息，在极客时间上学习的用户已经超过一百万了，这是一个小小的里程碑。
创业是一种充满不确定性的社会活动，想把一件事情做成，需要运气、耐心、坚韧的品质，需要确定方向，不断迭代和复盘。我们曾经徘徊在幽暗的低谷，也有高歌猛进的时光，哭过笑过，两年半过去了，我们依然在路上，继续向前。
今天趁这个机会，我跟你分享一下极客时间发展历程中的一些故事。
2017 年 3 月，我们团队确定要做一款知识服务类产品，目标用户是泛 IT 人群，这个产品就是极客时间。
有人会说，极客时间作为一个创业产品，用户群是不是太小了。其实用户群既可以看数量，也可以看价值。在互联网的浪潮里，计算机技术和掌握了这些技术的人才是最有价值的。驱动商业世界和人类社会前行永远是最底层和最先进的技术，技术的价值就蕴藏在这个领域的人群中。为他们提供产品和服务，当然是价值最大化的事情。
从零开始打造一款产品并不容易。
规划产品，组建团队，进行 MVP 实验，设置里程碑……整个过程艰苦并充满快乐。我常常在密密麻麻的程序员、产品经理和设计师之间走来走去，看着他们敲打键盘写下一行行的代码，为某个交互和设计细节争论得面红耳赤，确保每个产品的功能都灌注了自己的情感。我感受到了前端主程序员的那句话：一切尽在掌握。当然，后来由于时间紧任务重，技术和业务复杂度增加，他把这句话修正为“快掌握不住了”。我并没有过多的担心，因为这句话的核心逻辑是，一切依然在掌握中。
2017 年的 10 月份，我们发布了极客时间 1.0，这是一款面向泛 IT 领域的知识服务产品，旨在通过好内容、好产品、好服务帮助用户轻松学习、高效学习。你可以把它当做一个知识容器，可以当做一本鲜活的、可以随时交流和沟通的电子书，还可以把它当做一个技术社区，随时和小伙伴一起学习。
这只是一个开始，在产品和用户成长的过程里，产品的迭代速度和更新频率会起到决定性的作用。比如，如何更好地呈现音频和图文的展示，如何有别于传统的视频课，如何建立作者和读者的连接，如何推荐内容，如何做出好的内容，如何实现高效的订阅流程，如何完成用户的学习闭环，如何承载更多的内容形式。除此之外，还要考虑产品的自传播特性，如何让用户更好的展示自我，如何让用户把产品和内容推荐给朋友等等。
在产品发布的当晚，我在自己的公众号上写了一句话，“在未来可以预见的时间内，互联网的技术人都会记住这个名字：极客时间”。
现在两年多过去了，我们交付了 136 门课程，800 多个精品小课，输出了免费音频播客卖桃者说和极客视点，提供了社交服务部落，我们为用户设置了学习路径，无论你是产品经理、前端工程师、Java 工程师、架构师、测试工程师、Python 工程师、团队 Leader、移动工程师……都可以轻松找到自己的成长路径。
现在，有上百万的程序员在极客时间上学习和成长，我们还衍生出了极客时间企业版和极客时间训练营这样的产品。
我们通过极客时间企业版为数万家企业的员工提供学习服务。
我们通过训练营为极客时间的深度学习用户提供更为深入和全面的学习产品和服务。
当然，除了技术相关的专栏、视频课和训练营，我们还提供了互联网其他领域的课程，比如技术管理、项目管理、面试、产品构建、运营增长，还有法律课、摄影课和视觉笔记等，未来我们会拓展更多的职场技能课程，为用户提供更多成长路径。
没有任何产品是靠某个单一方面就能成功的，成功构建在协作之上，对于极客时间来说，研发、产品、设计、内容、运营，每个环节都不可或缺。
一个人，一个公司要重开赛道，但凡有成功的可能，无不是全力以赴。我们无论遇到数据爬升还是回落，都坚信自己在正确的赛道上，在行业的深水区，我们在做价值最大化的事情。感谢极客邦团队所有小伙伴的支持，大家力出一孔，全力支撑了极客时间的发展，真正体现了“One Team”的理念，这也是极客邦科技能在市场竞争中胜出，能够坚持为用户服务十多年的根本。
同时感谢极客时间上的所有出品人，他们与极客时间的教研团队一起为读者用户奉献了高质量的知识产品。没有内容的输出，用户和连接是无源之水，无本之木。
最后，我要感谢全天下最可爱的极客时间用户，没有你们，这款产品不可能成立。所以，最后这段时间，留给你们。
一直以来，我们的运营同学都会收到极客时间用户写来的学习故事，今天非常荣幸，由我来转述其中的三个故事。
陈绍奥 第一个购买极客时间的用户
每个人都是不满足于现状的，我也一样，想通过技术改变自己。从在极客时间购买第一个专栏《左耳听风》到现在，已经买了几十个专栏了，明确了自己想要到达的点是哪里，还缺哪些知识。
最大的改变应该就是心态了。以前我因为知识欠缺，很害怕别人问原理问题，现在别人问原理，如果我不知道，就会回忆一下这个在哪里看过，之后回头再看一遍，而不是逃避问题。
另外，之前我对框架源码和底层实现比较畏惧，总觉得很玄。在极客时间学过一些源码和底层实现的课程后，我渐渐有些头绪了。比如很多框架和系统解决问题的方式都是数据输入，数据处理和数据输出，只是每个环节的抽象和算法可能不同。还有，并发和分布式经常会出现“统一协调者”的概念，学习新框架的时候，我会先找统一协调者或统一协调状态是什么。
最后，我觉得“教”就是最好的“学”。我和小伙伴组了一个小群，大家平时会提出自己工作中遇到的问题或学习中遇到的难题。有很多我也不是很清楚，这就促使我查资料，弄懂弄透，还要试着描述清楚，给他们讲明白。在这个过程中，我自己的理解也更深了。
孟振 极客时间最早期用户
我曾是⼀名医生，2015 年起转行在医院信息科工作，同时做开发。医院信息科没有互联网公司那么齐全的职位，因此我既是开发，也要承担起产品经理的职责。回忆起来，对我影响最深远的专栏要数《邱岳的产品手记》了，邱岳给我了一个重新审视⾃己的机会——正确的事情可不可以做得更好？发现的问题能不能给⾃己⼀个纠偏的理由？专栏中的文章《在内部产品中找到产品经理的价值》，我也一直放在极客时间 App 的“收藏”中，时不时拿出来看看，受益匪浅。
在我看来，学习极客时间专栏与阅读开发文档的最大不同，在于极客时间专栏⾥渗透了作者的经验和心得，留⾔讨论也进一步丰富视野。极客时间成⽴的这几年，也是我跨⾏后快速成⻓的几年。非常感谢极客时间，让我虽然身处县级城市，但仍能获得一线互联网的学习资源。在这⾥，祝福极客时间，也祝福我⾃己。我相信技术的⼒量，可以通过技术人的点滴努⼒，惠及各⾏各业，当然也包括医疗健康。
Zed 《Java 并发编程实战》专栏读者
在我辞掉原来的工作出去面试的时候，我刚好学了一半的《Java 并发编程实战》专栏。
因为面试的岗位都是高级工程师，所以基本上离不开并发编程的问题，像锁、线程安全、线程池、并发工具类都是家常便饭。印象比较深刻的是面试官问我：“线程池的大小如何确定？”、“怎么理解活锁？”这两个问题在专栏中都有讲到，而且宝令老师还举了形象的例子帮助大家理解掌握，于是我回忆宝令老师讲过的解决方法，胸有成竹地回答了问题，面试官听了直点头。
很庆幸提前遇到了并发专栏，让我的面试顺利通过。《Java 并发编程实战》专栏几乎涵盖了所有大家面试可能会被问到的内容，如果没有专栏的学习，我也不会那么顺利地就找到心仪的工作。
这三个故事让我非常感动。我觉得人生最有价值的时刻，不是最后的功成名就，而是对未来充满期待与不安之时。天高水长，经年以后，相信极客时间会不辜负这些用户的支持和厚爱。
卖桃者说，明天见。
（编辑：夏天）
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- Helios极客时间做的真心觉得好，但是网上盗版太多了，一定要打吖。124
罗杰.菲の樂个人感觉极客时间的风格和得到APP很像哦6
小破孩儿恭喜🎉 我们也算做一个里程碑了，几个创始人闹翻了，今天会有个结果了！ 创业不易，创业唯艰！5
spark极客时间给了我们成功的机会，通过学习极客时间进步，对我来说机会难得4
amuo祝贺极客时间，作为这款产品的铁粉，希望极客时间越来越好！每天听迟老师卖桃者说，他是我学习的榜样。我也开通了自己的公众号，每天坚持原创和分享。4
留白的艺术极客时间的日子是青春重要的一笔4
程序员俊达通过极客时间才了解了这么多的大神，居然可以把知识掌握的如此透彻。真心好3- armado我最早订阅的也是左耳听风3
小马时间过得真快，我也是从左耳听风进来的，2年多过去了，收获不小，值!3
万丰路甲一号希望极客时间越来越好！越来越多的精品课程3
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