你好，这里是卖桃者说。今天我和你聊聊管理自己的一些法则，灵感来源于理查德·泰普勒（RichardTemplar）的《极简管理法则》一书。
理查德·泰普勒被誉为“个人成长大师”，同时他也是欧美畅销书作者，他的“人生法则系列丛书”深受国外读者喜爱。不过他的书大多都有一个特点：虽然内容很多很全，但都不是什么深奥难懂的大道理，甚至说，里面的很多内容你可能都听说过，只是自己在平时的工作生活中或忽视，或没有坚持下来。
我在之前也和你分享过他的《极简工作法则》和《财富的理想国》（《第 186 期 | 极简工作法则》《第 206 期 | 关于财富的 7 条法则》）。量变才能产生质变。如果你觉得这些法则对你有用、适合你，不妨一试。
这本《极简管理法则》聚焦的方向是管理，理查德·泰普勒在观察与实践的基础上，将那些管理教材与管理培训中不会提及的“常识与真理”总结成 116 条极简管理法则。这些法则共分为“管理好你的团队”和“管理好你自己”两个部分，适合每个阶段的人阅读。因为从某种程度上来说，每个人都是管理者，不管是在工作还是在生活中，或多或少都需要做一些管理工作。
今天要聊的主要是管理自己的一些法则，和管理团队相比，管理自己才是最大，也是最基本的课题。这些法则包括记录自己的言行、为自己设定切实可行的标准、避免思维受限。针对这些法则，我也结合自己的理解，在理查德·泰普勒的基础上，再和你展开聊一聊。
法则一：记录自己的言行理查德·泰普勒认为，越是优秀的管理者，就越需要记录更多的信息，包括自己说过的话、做过的事。不过，把自己所有的言行都记录下来毕竟是件不太现实的事情，这样也会非常浪费时间，你可以把自己处理某个项目时的言行记录下来即可。
当你处理一个问题的时候，可以记录下自己的全部处理过程，以及当时说过的话。等到下次再遇到类似的问题时，把以前的处理档案找出来，看看自己当时是怎么做的、说了什么，解决新问题时可以以此做下参考。
这样做可以保持自己言行的连贯和一致，从而逐渐形成自己的一套处事标准。同时，当你再遇到同样的问题时，还可以全面回顾以前的处理方案，思考它们是否还有进一步改进的空间。
当然，记录还是次要的，重点是要多反思。只有不断反思自己的言行，才能提升待人处事的能力。
比如我们的极客时间作者、Apache Kafka Committer 胡夕老师，他就会在每天的归家路上，花一些时间反思下当天的言行。比如，一天当中哪些话说得不好，哪些事儿办得不美，哪些人未好好对待。在他看来，虽然没有到“每日三省吾身”的境界，但这的的确确是他的每日必修课。
法则二：为自己设定切实可行的标准相信很多人都给自己设定过目标，有个人目标，也有工作目标。而标准，就是检验你的目标是否完成、完成到什么程度的衡量工具。如果没有标准，你很难检验自己是否真的做成了一件事。
和目标一样，标准也可以分为结果导向型和状态导向型。结果导向型的标准可以参考经典的“SMART 原则”中的“S”和“T”，即它是具体的（Specific）、有明确的截止期限（Timely）。比如，你在工作中做了一件事，简单的衡量标准可以是：一个月为公司带来 10 万元的营收，一个月收到 1000 个用户的好评。
状态导向型的标准没有具体的数字指标，衡量的主要是你是否达到了自己想要的样子，是否获得了自己想要的感受。比如，如果你想衡量自己是否取得了成功，就可以复盘下自己去年做得怎么样，五年前做得怎么样，相对长期计划而言又做得怎么样。
从某种程度上来说，标准等同于目标的检验，它不一定和当初设定的目标完全一致，但却是你的底线。
法则三：避免思维受限当你手头有数不清的工作等着你时，你很容易会陷入过度关注工作的困局，思维总是停留在一个层面，从而限制了自己的想象力与创造力，无法以新鲜的视角从大局观察自己的工作。这样做的后果就是，你很难提出有创意、有建设性的想法，只是日复一日像机器一样忙碌。
避免思维受限，一个最简单的方法就是采用“傻瓜思维”，把自己变成“傻瓜”。当然，这里所说的“傻”肯定不是真傻，而是一种能随时随地切换视角的能力。以空杯心态，跳出自我视角，重新对问题进行思考。
比如，你可以以局外人、第一次接触这份工作的身份，去看待自己的工作、部门和团队。也可以从客户的角度看待自己的工作，衡量下哪些做得合理，哪些不合理。
创投圈里流传一句话：凡是那些厉害的角色，都能瞬间变“傻瓜”。张小龙曾在一次分享中说过：“乔布斯之所以厉害，在于他能 1 秒钟变傻瓜。马化腾需要 1 分钟，而我差不多需要 5~10 分钟的酝酿。”
当你能把自己变成“傻瓜”了，也就能跳出内部视角，突破自己的思维局限，获得全新的认知。
“现代管理学之父”彼得·德鲁克曾经说过：“除非你先做好自我管理，否则你无法管理其他人。”今天和你分享的这 3 条管理自己的法则都不难理解，但却难在坚持。当你坚持下来就会发现，改变一直在发生。
好，今天的话题就先聊到这里，最后做个小调查：你觉得管理自己最难的是什么？欢迎在留言区一起讨论。
卖桃者说，明天见。
（编辑：夏天） 

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泡芙
最难的应该是如何避免拖延，很多事情不到最后一刻，我们都在拖延
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Edward Lee
管理自己最难的就是要克服懒惰
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二雷
最难的是坚持
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木易大可
设定一个目标后，不能够朝着这个目标持之以恒的努力，拖延，然后被迫把目标拆开，成就感又不足😭
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vince
最难还是坚持，1-2周没问题，如果一件事能坚持5-6年，就会发生量变导致质变，人也会有质的飞跃
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李亚方
最难的是优先级处理，比如懒惰，不自律都是优先级没真正处理好的结果
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张浩_house
总想着什么都准备好，万事俱备，想完美了才去行动，还有就是持之以恒的
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叶小鍵
思维受限，我觉得可以跨界阅读，阅读你不太可能会接触的领域的书，比如剪发师可以阅读编程思维的书，不同的跨界阅读，可以得到不同的看待事情的视角，获得不同的想像力。
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