第327期 | 张一鸣的快速成长密码
池建强
讲述：池建强大小：19.45M时长：08:30
你好，这里是卖桃者说，今天和你聊聊字节跳动的创始人，张一鸣。张一鸣最近可算是走在了风口浪尖了，不过，我们写这篇文章的时候，还没微软收购美国版抖音 TikTok 这档子事呢。所以呢，这篇文章也不会涉及相关的内容。
之前看过张一鸣在社交媒体上发的一些内容，大都来自 2010、2011、2012、2013 年这四年，也就是创建字节跳动前后的这几年，这几年也是字节跳动招人、做事，打基础的关键阶段。虽然都是一些零碎的思考，但仔细读下来，收获良多。
这一点倒是很像微信初创期间张小龙在饭否发的碎片化信息。不过这两个人，现在的公开言论都越来越少了。身居高位，谨言慎行。
张一鸣早在 2010 年就曾提到过“延迟满足感”，他认为，延迟满足感和坚决告别惰性是“优秀”最重要的两块基石。那啥是延迟满足感？广义的理解就是甘愿为更有价值的长远目标去努力，不被短期利益所牵绊。张一鸣认为，延迟满足感更多的是关于内心，是不让满足感将内心蒙蔽、智慧迟钝、错过机会。他还在微博里分享过自己关于延迟满足感的经验：涵蓄情绪，让自己静止，不要在沟通交流的时候走动、晃动、情绪跳动，思维失去精确控制。
更多时候，延迟满足感还是字节跳动的企业基因。当一个企业获得了高速发展机会的时候，要有延迟满足感，要能做到，有所为有所不为。
关于思考，他是这么说的：“三思而后行，但三思的迭代速度要快。”三思而后行，大家都能理解，但张一鸣的重点是，思考的速度要足够快，要能迭代起来，否则等你思考完了，一个阶段也可能结束了。
还有一条让我印象深刻的是他对于人才的思考。在 2010 年，还担任“九九房” CEO 的张一鸣总结出吸引人才的四个要素：短期回报、长期回报、个人成长、精神生活。从左到右，从易到难。
其中，短期回报代表有竞争力的薪水；长期回报意味着要舍得给大家发放期权，激励人才；个人成长是希望大家在这个公司里能得到成长，有所作为；精神生活则希望大家干起事来会觉得有趣。后来创建了字节跳动，他也是按照这条标准来吸引人才的，不断提升优秀人才的密度。
我有不少在字节跳动工作的朋友，他们的反馈是，公司非常愿意给年轻人机会。而张一鸣本身，就是一个能抓住机会、制造机会的年轻人。2015 年，他曾在母校南开大学发表演讲，分享自己的大学生活和创业心路，非常丰富、坦诚，从中可以看到一个更加立体、喜欢思考的年轻人形象。
把时间线拉到 2001 年。那会张一鸣刚考入南开大学微电子工程专业，和每个大学生一样，有大把大把的时间，每天优哉游哉的。只是不同的人选择把时间投入在不同的地方，从此走向不同的道路。
那时候空闲时间张一鸣主要在做三件事情：写代码，看书，修电脑。看起来很宅、很枯燥的三件事情，却让他有了三个收获。
第一个收获是耐心，有耐心，能独处，基于长期思考做判断，不为短期因素所干扰。这是他从人物传记中读出来的智慧。他发现，很多伟大的人在没有功成名就以前，也是过着看起来枯燥的生活，每天都在做一些微不足道的事情，但这些事情最后从点连成线，成就了他们。
这让张一鸣意识到了耐心的价值。在大学里磨练出来的耐心，对他日后的创业起到了关键作用。耐心地找到更好的合作伙伴，耐心地等待产品做成，耐心地等业务做大。在 2013 年的时候，耐心的张一鸣甚至还拒绝了巨头的投资。当时对方承诺给很多资源，如果接受的话，成立没多久的头条可以在半年内业务快速增长好几倍，这对于初创公司来说是个不可多得的机会。但他觉得，过早接受巨头投资并站队，并不利于公司的长远发展，公司太容易被定型了。他想了整整一个星期，最终还是抗住了诱惑。
保持独立思考，不要急，好事总会接二连三地发生。
第二个收获是知识。大学时期的张一鸣读过各种各样的书，有刚刚提到的人物传记，也有各种专业的书籍，还有报刊杂志等等。虽然很多书对当时的张一鸣来说，并没有什么实际应用，但这些知识总会在未来的某一天连成线，帮助他在日后的创业路上理解行业，更快地掌握不熟悉的领域。
创业之后，张一鸣还是有坚持读书的习惯。他甚至觉得，读到一本好书的喜悦，要比得到一笔金钱更多。在他看来，人生本来就是获得各种体验的过程，读到一本好书本身就是最好的体验之一，而金钱只不过是可以更容易获得的一些体验。当然，书读完了并不代表就结束了，读书比的不是看书速度，而是在于实践。知易行难，很多人饱读诗书，但却没实际走几步，实践的速度远远赶不上自己从书中汲取知识的速度。
第三个收获是伙伴。在大学这段日子里，张一鸣靠着修电脑和编程建网站，结识了自己现在的太太，还收获了很多志趣相投的同学、朋友，他们中的很多人后来都相继加入他创办的公司，成为了公司里的技术骨干。
带着这三个收获，2005 年，从南开毕业的张一鸣开启了开挂的人生，先后参与创立了酷讯、饭否、99 房。在酷讯工作的第二年，就从一个普通工程师变成了管理四五十人团队的技术负责人。
有人问他为什么成长得那么快，是不是表现特别突出？他想了想，觉得自己既不是技术最好的，也不是最有经验的，如果非要总结什么原因，可能和他刚毕业时的两个优秀特质有关：不分哪些工作是自己该做的，哪些不是自己该做的；做事从不设边界。
刚参加工作那会，虽然他做的事情多，想的也多，牺牲了很多玩乐的时间，但也得到了很大的锻炼。比如，他当时虽然是工程师，但是每当遇到产品上的问题，他也会积极地参与讨论、想产品的方案，这对他后来转型做产品有很大帮助。
后来，他做今日头条，做抖音，做西瓜视频，做出了各种各样的爆款产品，这些故事估计大家都知道了。据彭博社今年 5 月份消息，字节跳动在非公开股票交易中估值已超过 1000 亿美元，非常受资本看好。
好，关于张一鸣的故事，我们就先聊到这儿。你从中有哪些收获呢？你能做到做事不分彼此，做事不设边界么？欢迎在留言区写下你的思考，也希望你能把这篇文章转给身边的小伙伴，一起学习成长。
最后也希望 TikTok 这件事有个好的结果。卖桃者说，明天见。
（编辑：夏天）
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雨山有趣的是坚持延迟满足的人却做出了抖音这种即时快感的爆款app。池建强回复: 工具还是看人怎么用，我知道不少人在抖音上学习，还有通过抖音赚钱的。
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Jackey强如张一鸣，也是靠着修电脑结识了自己的太太。单身的朋友们，池大把饭都喂到嘴边了😏池建强回复: 要好好珍惜机会啊
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seker“不分哪些工作是自己该做的，哪些不是自己该做的；做事从不设边界。” 这句话深有感触，呆过几家公司，做事不设边界我在部分入职的应届生身上有感受到过，他们有部分人愿意尝新，甚至去做和岗位无关的尝试。 反而工作多年的同事，却很少愿意有这样做的，而是比较抵触超过边界的事情，聊过之后大多是怕做了额外的事情而背锅。更多的在自身职责范围内求稳，这个本身没有问题，但如果放在一个创新环境或团队中，是否过于“谨慎”了呢？ 而有时即便是边界内的问题，首先不是想着去解决问题，而是先看是谁造成的问题，这也会让团队成员越来越缺乏责任心和担当。24
大兵知易行难，坚持看卖桃者说1
磉盘池大总能精准描述人物的风格，包括之前写的很多大牛。应该平时做了不少功课。
人人搞科研延迟满足感是关键
木山好奇张一鸣用的什么社交媒体，目前值得的有饭否，不知道是不是有微信朋友圈， 或者其他
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