第310期 | 我的20条工作原则
霍太稳
讲述:霍泰稳大小:10.83M时长:11:50
你好,这里是卖桃者说,我是 Kevin,极客邦科技的创始人和 CEO,今天是我代班主持的第 26 天,同时,也是最后一天。
天下没有不散的筵席,很开心陪你一起度过这些天,我离开之后,不要想我喔。其实吧,从几天前,我已经开始欢欣雀跃,就差开怀大笑了。因为,代班这个事情还是蛮辛苦的,每天要写文章,要录音,一天也不能落。前几天和池老师一起吃饭,还在说,你竟然可以半年半年地做卖桃者说,佩服之极。
但代班带给我的更多是收获,我特别感激,让我能够有一个机会来反思自己,也能将自己的反思分享给你。更重要的是,我通过每天的卖桃者说,和你建立起了一个交流渠道。所以,你看我回复留言特别积极,因为我将每一个留言都看成对我们极客时间的一次认可和鼓励。
代班结束后,我们的总编辑 Gary,郭蕾同学给我派了个活,说要我写一个专栏,作为公开课在极客时间上发布,还给我规定了时间,要在 9 月份之前完成。这个压力有些大,因为不像卖桃者说,每一篇内容之间的关联是相对松散的,甚至可以随心所欲。但是要做专栏,就要强调系统性,强调获得感,规矩就多了一些。不过既然答应下来,就不纠结了,坚持去做就好,很期待专栏发布之后,还能一如既往得到大家的喜爱。
好了,发表了一通代班感言后,我们书归正传。不知道你有没有感觉到,其实从昨天开始,我就已经在为代班结束做准备了:),因为分享的基本都是总结性的内容,比如昨天的《复盘一下创业路上的庆幸与遗憾》。感谢你的留言,很让人感动,创业不易,有你的支持,就很幸福。
今天,我就总结一下我的工作原则,分享给你。如果说昨天分享的是感想,今天分享的就是一些实操内容,用我们编辑的话来说,就叫有“获得感”。我个人是很相信原则的,在我的理解里,有效的原则可以节省我们很多时间和精力,相当于你找了一个最佳模式,然后不停地用这个最佳模式摧城拔寨,所向披靡。这 20 条原则都是我自己总结的,不一定适用于你,但可能有借鉴价值。下面我就挨个分享一下。
开会不迟到:每次开会最好早到五分钟,静静心,和其他早到的同事闲聊一下,这样就可以心态放松,游刃有余,可以全身心投入到会议中去。每次会议一定要有总结,有下一步行动计划,并落实到人。
保持开放思维:相信每个人都有智慧,也相信每个人都有盲点,不论是处在什么岗位上。所以要保持思维的开放,请大家直接给反馈意见,不用顾忌我的面子,因为这是为了工作开展得更好,不是为了我个人。
站在公司角度做大决策:这个原则在前几期也零星分享过,越是重大的决策,越要坚定地站在公司利益的角度做思考,坚决摒除个人利益。这样就可以有效防止错误决策,也能让事业和格局越来越宽阔。
透明沟通、直接沟通:将一切沟通都摊在阳光下进行,保持“极度透明”,在沟通的过程中不断修正彼此之间的信任和默契程度。这个时候,有冲突是好事情,团队正是需要通过这些冲突将信任延展到更深的层次。
相信专家的力量:相信自己的学习能力,但更要相信专家的专业性。别人之所以是专家,就是在某一个点上他投入了大量的时间和精力,有自己的一技之长,我们通过和各种专家沟通,提升自己在这一方面的能力,少踩坑,节约时间。
坚持自我成长:始终保持空杯心态,相信每日精进,相信认知是能够不断进化的,包括身体和心灵。比如跑步是让自己的肌肉进化,阅读和写作是让自己的思维进化,信仰是让自己对哲学有更深的理解等。
不基于恐惧做决定:凡是基于恐惧匆忙做出的决定,基本都是错误的。始终记住这一点,遇到了恐惧,就先让自己平静下来,详细列出要做出的决定的优缺点,并且和团队成员坦诚沟通,集思广益之后再做决定。
做事情不纠结:坚定相信纠结无用,这只是在浪费时间和精力。决定已经做了,事情已经在开展了,就随它去,我们能做的就是如果形势往好的方向发展,就想办法乘胜追击,如果形势往坏的方向发展,就痛改前非。
对人不争不急不狠:这个是我最近一段时间给自己新定的一个原则,与人相处,不论是对待同事、家人还是朋友,都要温润如玉,不争功,不争荣誉,不气急败坏,不心狠手辣。
对事要争要急要狠:对待自己在做的事情,对待公司的事业,就必须要争第一,要定高目标,执行力要强,说到做到而且分秒必争、提前做到,更要高标准严要求,对待质量问题不留情面。做到这样子,才是对用户最大的爱,对自己和同事最大的爱。
早晨十点之前完成工作:几年前看过日本作家高井伸夫写的一本书,书的名字就是这个,从那以后我也把这个作为我工作的原则之一。每天做事情,原则就是要事优先,在精力最旺盛的时候做最重要的事情,先把大石头搬掉,然后是中石头,小石头。
写日记三省吾身:坚持写晨间五分钟日记,记录感恩的事情,要做的事情,要反思的事情等。每天花很少的时间,做简要规划和反思,持之以恒,养成良好的记录习惯,也能每日精进。
真诚赞美周围的人:善于发现周围人的优点,做得好的地方,哪怕是很小的一个点,都要积极地基于具体的事件进行赞美,每个人都需要关怀,也都需要得到他人的肯定,没有例外。
周末至少工作半天:不论是在家还是来公司,每个周末至少要正式工作半天,先做到在时间上的投入。当然,现在公司经理人实行大小周制度后,这一点比从前做得更好。
每周至少围着公司转一圈:尤其是公司的规模越来越大,也有越来越多不认识的同学,每周围着公司转一圈,刷刷存在感,一方面让自己对公司有更多的感知,另外也借机会多认识一些同事,有缘在一起工作,是很幸运和幸福的事情。
吃工作餐时尽量约着同事一起:因为疫情的原因,这一点好长时间没有做了,不过我是相信聊天就是生产力。尽量防止同事进公司的时候,见过 CEO 一面,离开的公司的时候,再见一面的尴尬情形。
工作日尽量不喝酒:这一点在努力做到,作为一个公司的领导人,还是要时刻保持头脑的清醒,因为你不知道第二天会有什么重要的会议,或者重要的客户来。工作日就是要拼命工作,就是要努力创造工作中的价值。
6 点半之前起床:醒了就起床,不要赖床,可以先坐起来一会儿,然后强制自己开始洗漱,冥想,运动。无论前天睡得再晚,这个规矩都尽量不要打破,这也可以强迫自己早睡觉,少刷手机。
生命在于运动:坚持运动,每天至少跑步三公里,五公里最好,周末要跑个至少十公里的长跑,条件允许的情况下,可以跑二十公里,保持身体的持续锻炼。
每周读一本书:最后一个原则还是和“书”有关,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。不论是工具书,还是小说,还是人物传记,开卷有益。平时我们都是在输出,通过阅读书籍,可以弥补我们的输入,做到两者之间的平衡。
好了,我自己平时用的工作原则就分享到这儿,希望对你有帮助。我相信你也有自己的原则,不妨分享出来,咱们一起进步。从下周开始,池老师王者归来,继续卖桃者说。看到我开心的样子,他有些不开心,希望你的支持能让池老师找回快乐的感觉。
今天不带货了,同步一下我最近在做的几个重要的事情。一个是公司管理、流程的标准化,也就是 SOP,这个我觉得还是很重要的,尤其是在业务快速发展,快速扩张的时候。另外一个就是大鹏学社,我们和长江商学院合作的一个高端课程,我相信这个课程对中国企业的数字化转型是有很大的价值的,在时代的发展中,极客邦科技需要积极贡献价值。第三个事情就是我们 InfoQ 会议的升级版,我们将其命名为 QCon+,中文名字是案例研习社,完全线上的一个案例学习方式,从内容到形式都有很多创新的地方,我也相信这对推动中国技术社区的发展和交流很有帮助。
一言以蔽之,创业之路道阻且长,期望得到你一如既往的支持。这儿 Kevin 鞠躬谢过。
卖桃者说,下周见。
(编辑:夏天)
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- 李家鑫b站用多了,看到喜欢的文章总是想投两个硬币
作者回复: 好习惯,改天把我的微信号给你,直接给我转账就好。
330 - 程序员二师兄期待Kevin 的公开课,不管付费与否,只要出来了那就将会是我的学习内容。 不知以后Kevin来上海了,组织InfoQ活动也好,做其他事情也罢,能否有个机会请你喝杯咖啡或请你吃一顿饭呢? 虽然你不缺这个,但可以有一个向“布道师”表达敬意的方式,同时希望能够向大师得到一次授道的机会。 给自己的心里埋一颗种子,自己要主动的来争取到这样的一次机会。
作者回复: 欢迎有时间来北京旅行,到我们公司逛逛,坐标,来广营。
26 - audi感谢kevin这段时间的陪伴,收货了很多感悟,第一次评论,也是kevin带班的最后一课
池建强回复: 多来我这里评论啊
4 - 留白的艺术好舍不得Kelvin老师的声音,当然也很喜欢池老师的声音。貌似现在做的最好的是第18条,来到杭州后,4点40几分就天亮了,然后每天都变得很早醒,5点左右就自动醒了😂,好吧,完成了二十分之一,其他19条应该不远了吧😄
作者回复: 一生二,二生三,三生万物……
22 - 业哥运动的习惯挺好,我也一直在坚持6点起床并运动,弱弱问下跑步是室外还是跑步机?
作者回复: 都好的,自己喜欢哪个就用哪个,我比较喜欢户外,跑起来很凉爽。
2 - 开心全是干货 感谢分享 常回回看看 多分享您的经验。我现在到了十字路口,管理和技术,如果管理是不是要放弃落地技术能力,只学概念?
作者回复: 不是啊,真正的高手都是雌雄同体,管理有水平,对技术也很敏感。
22 - Monday这么早就更新好了,如前文所述,是一口气多写了几篇啊,稳,赞
作者回复: 这个是昨天写的:)前面的一般是一次写两篇,然后录制好发在后台。
2 - Jackey“池老师看到我开心的样子,他就有些不开心”,哈哈哈,这种友谊太真实了
作者回复: 说的都是真的
1 - 怀朔最后一天那句话 哈哈哈
作者回复: 是不是快笑出来的感觉?
1 - 辣么大我的三个原则:管好自己的事,不给别人添麻烦,早起。
作者回复: 非常好啊
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