第76期 | 我是否该加入创业公司?
池建强
讲述:池建强大小:7.45M时长:08:08
你好,这里是卖桃者说。这两天收到一个读者来信,大概内容是这样的:
最近在换工作,收到了两个 Offer,一个是大公司的,一个是创业公司的。大公司薪水更好些,但 HR 比较牛气,工作边界也比较明确,似乎只能做些边边角角的事情。创业公司空间更大一些,但风险也不小。您说我该选择哪个公司呢?
很明显这是个鱼和熊掌的选择问题,不过既然读者愿意和我聊职业发展的事,那今天就聊聊这个话题吧。
其实,在早期职业生涯的选择上,很多人都有过类似的困惑。创业公司可以提供大量的实践机会和更大的发展空间,但压力更大,不稳定性也更高;大公司可以提供完善的成长体系和更优的工作平台,但却可能成为螺丝钉,比较难发挥自己的价值。这两个选择各有各的优缺点,没有对错之分,只是不同的选择可能给你带来不同的人生轨迹。
另外,虽然在求职的时候广撒网是好事,但创业公司和大公司对于员工的要求,以及可能提供的回报都是不同的,如果你有心将自己的职业生涯走得更好,而不是随波逐流,那就有必要在求职时想清楚自己的能力范畴,以及自己内心真正想要什么。
那么,如何确定哪个才是更适合自己的机会呢?如果选择加入创业公司,需要考虑哪些关键问题呢?有这么几个建议,可以供你参考。
1. 自省,自己是否适合为创业公司工作
大部分公司都不会喜欢频繁换工作的员工,这是事实,所以选择一份合适的工作是一个很重要的决策,而自省,向来是决策过程中最重要的组成部分。
创业公司之所以有这么大的吸引力,一方面,是因为它带来的高回报,技术圈有很多这样的故事,某某加入创业公司,拿了期权又赶上了上市,咔叽就实现了财务自由,我身边就有不少这样的朋友。另一方,在创业公司,你也能更好的挖掘自己的能力,实现自己的价值。
但高回报往往伴随着高风险,实现自我价值也意味着你必须承担更多的责任,应对更多的挑战。同时,创业公司崛起的过程往往伴随着业务的快速扩张,以及不断的试错和调整,这意味着你的工作范畴也随时可能变化,比如你进去是技术,但老板看你对产品的感觉不错,就让你负责产品去了,或者团队一扩张,你就得顶上去带团队了。一切都有可能,没有定规定法。
因此,如果你想在创业公司如鱼得水,那么你的性格中就得有一些冒险精神,同时还得具备比较强的主观能动性和敏捷适应性,愿意担事,更能承担压力,有一颗大心脏。当然,不是说这些特质你都要有,但起码得具备其中的一两种,毕竟,即使是在创业公司这种机会比较多的地方,最终脱颖而出的往往也就那么几个人。
如果你不具备这些特质,那后果很可能是你在创业公司把自己过成了螺丝钉,既没有享受到大公司的平台优势,也没有抓住创业公司的发展红利,怎一个悲催了得。
一个人的性格不是一天两天养成的,也不是一天两天就能掰过来的,所以,在做出职业选择之前,自省一下是否能在创业公司把自己的特质和能力发挥到极致,是非常有必要的。
2. 判断,创业公司能否具备长期的生命力
我们听到过很多关于创业成功的故事,其实都是幸存者偏差,真相是大多数创业都失败了。一个经常被引用的数字是,90% 的创业公司都会失败。我前两天看的一篇华尔街日报文章中的数据是,短期内 4 家创业公司中就有 3 家是失败的,比例在 75% 左右,长期来看就更低了。不管怎么说,失败的比例都要远远高于成功。
因此,即使一家创业公司给你提供了你想象中最慷慨的薪酬,如果它很快倒闭的话,你仍然会失业,所谓的高工资也就成了一场空。去年下半年资本寒冬的时候,不少创业公司没撑过去就消失了,还有些勉强撑过去了,但为了压缩成本,聚焦核心业务,大刀阔斧的砍掉整条整条业务线。其中的研发部门自然也得自寻出路,有些比较有责任感的 Leader 可能会找找路子帮你找好下家,其他的就只能自求多福,再次进入求职市场了。
这意味着,你必须在确定选择之前,做好调查研究,尽量确保你选定的创业公司拥有更大的生存机会,具备更长期的生命力,减少风险。一般我们可以从以下几个方面来衡量。
首先看创始团队。尽量收集信息了解他们的教育背景、专业背景、过往成就、这次创业的目标愿景等等,这些信息有助于你判断他们是否可靠。另外还可以找找他们在公共场合的发言和观点,看看是否言之有物,是不是具有领袖气质和格局,这些信息有助于你判断他们是否值得追随。当然,你还得看一下创业团队的结构是否稳定,这是决定这个创业公司能否走的更远的重要因素,我听过太多创业团队分崩离析导致创业失败的故事了。
其次看产品前景。比如是不是已经有成熟的产品模型或规划,产品有没有切中用户的需求痛点,行业所在的市场前景以及现阶段能切入的细分市场规模怎么样,产品在行业内处在什么地位,业内是不是有相似的竞品,竞品的发展情况如何,与竞品相比有什么核心竞争力等等。
另外,还得考虑产品有没有成熟的盈利模式和商业模式,这在前几年可能不是什么大问题,只要有流量,就不断有资本跟进,但这两年资本收紧之后,创业公司是否拥有健康的现金流就变得非常重要了。
如果以上这些问题 大部分都有积极的答案,那么基本上就能判断这个创业公司大概率会有良好的发展前景和更长远的生命力,值得你加入与它一起奋斗。
除了上面提到的这两大部分内容之外,你还需要考虑这个创业公司所做的事情是否能激起你的兴趣和热情,做出这个选择是否能为你的职业生涯提供更多的助力,公司的文化、氛围、价值观是否与你相合等等诸多方面的因素。当然了,世间没有十全十美的选择,根据自己的情况作出不同的优先级衡量也是非常关键的。
最后给你留个思考题,你的性格适合创业公司呢,还是去大公司才有更好的发展?欢迎在留言区分享你的观点。
好,今天这个话题我们就先聊到这里。卖桃者说,明天见。
(编辑:成敏)
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- leslie老师现在的话题就更加恢复之前的特性:关于今天的问题,我是否可以拓展的问老师一个问题? 35+的在这块应当注意些什么?老师说的两类公司我都做过且都做的还行,创业公司最大的问题确实是风险;2010曾经在创业公司呆过-还行,不过进去时已经说是第二轮融资了,新的投资方的管理思路不一样,2011就有核心员工离职,2012就开始裁员了。大型企业我做了4年,虽然中间有时间出现小规模裁员,不过由于有核心竞争力-故而也就轮不到自己。 现在在一个中小型企业:空间还行就是资金很一般,不过年龄又35+了导致比较被动-面试经常碰到的困境就是超龄了;下一步何去何从纠结中。
池建强回复: 无非是几条路:成为技术专家,转管理,转产品,转业务,甚至转行。或者创业。 你看,路其实很宽。我们这帮 40+ 的不也在地球上没消失吗?
315 - 深藏Blue33的生理年龄,9岁大的程序猿。在中大型平台把过妹,也在创业型平台撩过老板娘。个人总结:最对不起的那位姑娘叫时间
池建强回复: 曾经沧海难为水,埋了 bug 再把妹
6 - 凯盛在加入前,怎么能看到你说的那些点呢?很多时候都是忽悠忽悠,进去了之后才知道,有没办法事前就知道?
池建强回复: 需要提前做功课,了解行业和公司背景,digg 创始人的公开言论,面试的时候主动询问。基本上可以了解个大概。 很多员工面试除了技术毫无准备,比如来极客时间团队,至少要了解一下极客时间,学习一个课程看看。
2 - 吃草🐴~当前在一家创业公司,个人觉得目前干得还挺适应。希望自己和公司能同时成长~ 我比较喜欢有挑战性的工作,喜欢研究新技术,喜欢那种通过自己的研究,把本来不会的东西实现而带给自己的快乐。 但是比较矛盾的是我在遇到不会的东西或者大段的文档还是会发怵。尽管和以前相比已经有了改善,但是还是会有这种情况。 暂时不评论公司的发展,但是当前还是适合自己发展的~多学东西,拒绝懒惰,新的一周,要有新的收获~本周从 Go 开始~ 看到有人说创业的这个话题不对,池大应该怎么说呢,我觉得是:嗯,你说得有道理…😁
池建强回复: 你说的也很有道理
22 - 阿耀判断创业公司生命力,这条太苛刻了,我想大部分人都无法判断,我若都能判断创业公司生命力了,我这眼光岂不是在大部分创业公司团队之上了? 而且有些信息也不是说查就能查到的啊。
池建强回复: 做菜和吃菜还是有区别的,你觉得一道菜品好吃很容易,做出来是另一码事。
1 - CodeSprite四十岁以上的程序员,在国内还有生存空间吗?
池建强回复: 有的。我们那一批 70 后,依然在这个星球上或者,并没有消失
1 - arvin本想评论,后来想想还是说自己。 小公司做到产品总监,然后跳到上市公司,作为新业务负责人。核心想说的是,自己到底想要啥,本阶段能否起到助推的作用。 哪里都有问题,早期在创业公司,压力大到每天上班都感觉是羊入虎口。但当你的视角切换到自己身上,锁定一个当前的方向,并投入足够精力,提升是明显的。 所以结论就是,认清自己,提高自己,让自己优秀到和优秀的人共事,并选择概率更高的机会。 你瞧,道理就是这么简单。但落下去,坚持执行,劳逸结合的长期执行,就是很难,难到还是去找捷径吧~肯定有又快,又简单,又不用花精力的方法,想不到只是没找到而已🤣🤣
池建强回复: 正确的道理都很简单,只是少有人做到而已。
2 - 牛晋最近刚好在考虑要不要接受一份创业公司的 offer ,工作十二年基本都是大公司里做螺丝钉,但是我的性格又偏偏爱尝鲜,于是从数据库运维,后端开发一直干到前端。就在想,作为一个多面手,是不是更适合去创业😃
池建强回复: 多面手适合加入创业公司。 加入创业公司和创业其实是两码事,除非你是合伙人团队
- learn more一个很经典的问题,也在实际生活中选择过。去大公司学习他们的工作方式和思路是一个不错的选择,尤其是再次找工作时,会为你镀一层金。但是大公司一般都会有明显的拉帮结派,这个好像老师在哪一课有提及过;小公司比较自由,自由到老板和你称兄道弟,陪你吃快餐,洗脚按摩什么的,绝对的扁平化。但是小公司一个很大的缺点就是研发几乎没有规范,产品经理几句你懂了,我就不画原型了,做出来之后,老板要求线上修改,不用测试,老板亲测。可想而知,小公司压力很大。
池建强回复: 可能是因为你所在的小公司太差劲了
2 - rike这个话题本身就有问题,哪家公司不是在创业?难道日本的百年企业就不是在创业?bat,tmd不是?
池建强回复: 你说的很有道理
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