大咖对话 | 技术人创业前衡量自我的3P3C模型
线性资本创始合伙人王淮
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
你好！
本周作客“大咖对话”的嘉宾是线性资本创始合伙人王淮。他是原 Facebook 中国籍的第二位工程师和第一位研发经理。做过 News Feed 和 Social Ads 后台，写过虚拟货币的前端，调过支付安全的大数据模型。还担任大众点评、百姓网和 CSDN 的 CEO 顾问。今天，我们和他聊了聊技术人创业前的考量和准备。
极客时间：根据你的观察，技术人创业最容易踩哪些坑？
王淮：我觉得最容易踩的一个坑就是太把自己的技术当回事。技术人创业，从最初的技术到最后做成一个成功的商业之间，还要经历技术的产品化、产品的商业化这两个大坎。
这两次都是生死劫，很多技术人都经历不了这两次成长，最后可能只有 5% 有机会成长为一个好的技术流派的企业家。
创业不是一个纯粹的技术性问题，纯技术研究类的工作可能只占到整体的 1/3，剩下的 1/3 都是工程性工作，如软件、体验、交互等，就是把技术变成一个别人可用的产品。因为普通用户一般不会关心你背后的技术如何，他只关心他的问题有没有被解决。
前面部分更像 Research，后面部分更像 Development，然后其他工作，如销售、市场、品牌、法务等又会占到剩下的 1/3。
一般来说，初期的时候，也就是 B 轮之前，技术占的比重会更高，但等到 B 轮之后，非技术相关的比重会越来越高。
公开
同步至部落
取消
完成
0/2000
荧光笔
直线
曲线笔记
复制
AI
- 深入了解
- 翻译
- 解释
- 总结
线性资本创始合伙人王淮在本文中分享了对技术人创业前的考量和准备的看法。他提出了3P3C的框架模型，强调创业者需要具备的专业知识、激情、坚持力、决断力、一致性和可信度。王淮强调了创业者需要全面的素质和能力，而不仅仅是技术方面的专业知识。此外，他还探讨了合伙人选择的重要性，强调了知根知底、互补性和人脉积累的重要性。这些观点对技术人创业者具有指导意义，能够帮助他们更全面地准备创业，并在创业过程中更好地应对各种挑战。
仅可试看部分内容，如需阅读全部内容，请付费购买文章所属专栏
《技术领导力实战笔记》，新⼈⾸单¥98
《技术领导力实战笔记》，新⼈⾸单¥98
立即购买
© 版权归极客邦科技所有，未经许可不得传播售卖。 页面已增加防盗追踪，如有侵权极客邦将依法追究其法律责任。
登录 后留言
全部留言(5)
- 最新
- 精选
远古的咖啡3P3C总结的很好，技术人要open，做事为人都是积累。2020-04-053
Kqiu创业者需要具备的3P3C模型： 先说3p 1. professional 专业 专业意味着你过去经验的积累一定要和你创业解决的问题有40%-60%的重合度，这样一来有创新的空间，二来过去的积累对未来也会起到作用。 2. passionate 激情 需要有发自内心的好奇心，并且能够持续深入的思考，这种思考能带来刻画在灵魂深处的激情。 3. persistent 坚持 需要坚持，刚开始创业的时候可能阳光普照，干劲十足，但是创业的过程一定充满了暴风骤雨，需要经历非常多的磨难考验。 再看3c 1. crucial 决断 做决策时需杀伐决断，将有限的资源投身在最有可能成功的切入点上。 2. consistent 一致 需要言行一致，不要想一套，说一套，做又是一套。 3. crediable 可信 需要建立信任，靠谱。2023-06-06归属地：湖北1
JackXu技术人也要更 Open 自己，不仅仅要去接触技术、产品等比较容易接触的伙伴，还要多去接触些销售、BD、人事等方方面面的人。 这一项对技术人来说比较难，但还是很有必要。2021-03-131
张永峰还要有创新思维2019-12-271
Winter3P3C的总结很到位2019-08-141
收起评论
