技术领导力实战笔记
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第60讲 | 正确对待技术演讲中的失误

作为技术 leader,不论是为了布道公司技术产品,还是为了打造个人技术影响力,在公众场合演讲是不可避免的。优秀的演讲能力几乎已经成为职场升级中的一门基础技能。
然而,演讲并不是一件简单的事情,对于上台表达自己,人们普遍都会感到害羞、恐惧、焦虑。对本来就苦手于沟通和语言表达能力的程序员来说,演讲更是难上加难了。
不少研究都表明,在人们最恐惧的事情中,当众演讲当之无愧的名列榜首,甚至超过了死亡。即使是最伟大的演说家丘吉尔,也把当众讲话列为人生三大难事之一。
许多人对演讲恐惧,是因为害怕犯错误,这种恐惧心理导致人们还没有开始演讲,就已经打了退堂鼓,心理暗示一旦发挥作用,演讲的效果就可想而知了。对此,《演讲之禅》的作者斯科特•博克顿指出,演讲中很难避免一切错误,而是要正确看待它。
斯科特在书中写道:“我很清楚自己会犯一些低级错误,但在演讲中,不犯错几乎是不可能的,而且,完美的表演也会显得有些枯燥无味。因此,我不在乎完美,只在乎我的演讲实用、适宜,并能表达我的心声,而追求完美很有可能会成为它们的拦路虎。”
在演讲中犯点小错误,有时并不是一件坏事,特别是对初次演讲的人来说,它能让我们对演讲产生敬畏,懂得站在台上绝非易事。好的演讲者,几乎都是跨过一个个坑而来的,比如没弄清听众需求、演讲主题老旧、啰嗦的开场白、内容重点失衡、幻灯片出错、语速过快、语调平淡、演讲超时、没有交流等等。
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  • 艾伦破
    技术联想创始人->技术联合创始人
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  • 而立斋
    只是把自己的观点表达出来,交流互动比较弱。还缺乏对全场把控的意识
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