第12讲 | 谈谈CTO在商业战略中的定位

该思维导图由 AI 生成，仅供参考

一位合格的CTO在商业战略中扮演着至关重要的角色。本文强调了CTO在战略制定和落地过程中的关键作用。首先，CTO需要充分认可和接受公司战略目标，并在产品设计和技术落地方面支持战略实现。其次，战略宣讲需要经历全公司层面的目标宣讲和分解，以及落地策略和资源调配。最后，合格的CTO应能理解公司目标定位，清楚团队短板和资源需求，并与各团队进行充分沟通，以实现战略目标。文章强调了CTO需要具备技术领域的卓越能力和领导力，包括对架构设计、沟通能力、产品意识和商业意识的要求。作者吴万港强调了CTO需要具备丰富的技术经验和管理实践，以及对产品需求和技术实现的全面认识和实践经验。这篇文章为读者提供了对于合格的CTO所需素质的深入探讨，强调了技术领域的重要性，并为CTO在商业战略中的决策提供了有益的指导。