该思维导图由 AI 生成，仅供参考

如何判断业务价值的高低 决策是在一定约束条件下，为实现个人、团队或企业目标而按照一定程序和方法，从备选方案中择优选择一个最合适方案的过程。在软件开发行业，特别是在敏捷开发中，业务价值是敏捷观念的核心。为了关注业务价值，人们需要理清产品的愿景，并对如何达成这个愿景进行规划，产生演进路线图。在基于阶段性目标进行“价值”判断时，建议从“是否不可替代”的角度进行思考，即对每一个特性或故事都问问自己：如果暂时不实现它，我们想要进行的探索能否达到目的？想要改造的业务流程能否实现？用户的期望能否得到满足？是否可以暂时采用其它替代的手段达到同样目的？最终，快速迭代与反馈验证，以及基于反馈的快速调整是降低可能失败的风险的关键。需要注意的是，所有这些分析和判断都是在特性或故事被实现之前进行的，是一种预测。而预测是导致绝大多数失败的恶魔，只有实践才是检验真理的唯一标准。