第66讲 | 如何打造有活力、持续创新的研发团队?
运满满CTO王东
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是运满满 CTO 王东。今天想跟跟大家分享的主题是如何打造有活力、持续创新的研发团队。
运满满是一个车货匹配的货运调度平台,也提供很多增值服务,整个行业非常大,发展非常快,因此对技术和团队也提出了很高的要求。
在具体的执行中,我们花了大量的心血,从业务支撑、技术驱动、文化塑造和团队建设这四个方面出发,打造一个有活力的、持续创新的研发团队,以支持业务的快速发展。
一、业务支撑
快速发展已经成为互联网公司的一种共识,那么在快的情况下,怎么面对业务支撑?尤其是当业务多,团队人手不够,大家又想做技术驱动、平台升级的时候。
我们的做法是跟大家做了一个共创,把业务分成日常项目和重点项目。在互联网领域,所谓重点项目就是能影响市场抢占度,甚至影响公司成败的项目。因此,对于重点项目,我们有一个明确的要求,即 0 排期,让重点项目能够随时启动、快速上线,以雷霆之势赢得战略优势。
以运满满为例,我们是一家强运营公司,前线销售人员面对的情况多变,因此他们的 KPI、运营方式、所需的数据支撑也一直在变,这就需要 CRM 系统也能跟上这种变化速度,给他们最大的支撑。
面对这种情况,我们就把 CRM 建设作为重点项目,高速迭代,在 3 个月内完成了 58 次发布,支持 14 个业务扩展了 109 个需求。
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运满满CTO王东分享了如何打造有活力、持续创新的研发团队的主题。他从业务支撑、技术驱动、文化塑造和团队建设四个方面出发,分享了打造一个有活力的、持续创新的研发团队的经验。 王东强调了重点项目的重要性,提出了0排期的要求,以支持重点项目的快速上线。他还分享了在保证业务支撑过程中遇到的问题和解决方法,包括打造业务架构师、了解用户、体验产品、关注线上数据等。 在技术驱动方面,王东强调了架构升级的重要性,包括服务化、中心化、中间件、平台化等。他认为架构升级对整个研发团队的拉动作用明显,能激发团队的激情,让他们自驱动地去思考如何提高效率、增强稳定性。 此外,王东还强调了工程效率、稳定性、用户体验和运营效率在研发团队中的重要性,并提出了相应的解决方案和思路。他指出,这些经验对于想要打造高效研发团队的读者具有很高的参考价值。 总的来说,王东的分享突出了业务支撑和技术驱动在打造有活力、持续创新的研发团队中的重要性,同时也强调了团队文化和建设的重要性。这些经验对于想要打造高效研发团队的读者具有很高的参考价值。
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- 老马识途相问作者,运满满现在多少研发人员支撑这么强大的系统呢?2018-08-107
- 小志喜欢这样的团队。氛围!不过,实现起来应该困难重重吧2018-08-074
- Winter运满满真是干货满满2019-08-232
- chunge很不错,一线实战经验,希望极客时间能多出一些这种文章。2018-09-032
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