第69讲 | 茹炳晟:QE团队向工程效能团队转型的实践之路
eBay中国研发中心测试基础架构技术主管茹炳晟
该思维导图由 AI 生成,仅供参考
你好,我是茹炳晟,目前担任 eBay 中国研发中心测试基础架构技术主管,今天想跟大家分享的话题是 QE 团队向工程效能团队转型的实践之路。
在软件开发和项目执行中,工程效能问题一直是技术管理者考量的关键。加快研发效能和提升工程师团队效率及质量,需要在软件智能化上迈出创新步伐。
目前,包括 Google、eBay 等跨国互联网公司的研发团队都在经历“去除 QE(Quality Engineer 质量工程师)”的组织架构转变,为此 Google 也暂停了 2017 GTAC 并寻求向 Engineering Productivity 即工程效能的转型。相应地,QE 团队也正在逐渐向工程效能团队转型。
工程效能团队的好处在于,假如你的研发团队规模为 100 人,那么工程效能团队可能需要 15 个人,但当你的开发团队翻了 10 倍,达到 1000 人规模的时候,工程效能团队的人数可能仍旧是 15 个到 20 个之间。
所以,随着开发团队人员的增多、规模的增大,工程效能团队的输出和价值会越来越大,这也是为什么很多大型互联网公司、尤其是全球性的互联网公司都热衷于采用这种模式。
如今,谷歌等国外大的互联网公司已经基本实现了向工程效能的转型,国内虽然具体的实践还不多,但很多公司都在做类似的尝试。
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eBay中国研发中心测试基础架构技术主管茹炳晟分享了QE团队向工程效能团队转型的实践之路。文章介绍了工程效能团队的好处,指出随着开发团队规模的增大,工程效能团队的输出和价值会越来越大。茹炳晟详细阐述了工程效能团队的转型过程,包括测试策略的变化和测试基础架构的重要性。重点讨论了测试执行环境的挑战和改进方案,包括透明性、易维护性和可扩展性等要求,并分享了基于Jenkins、Test Runner、Selenium Grid和Jenkins Cluster的不同版本的测试执行环境架构。通过架构演进来改善测试执行环境,以达到工程效能的提升。文章还介绍了基于Docker实现Selenium Grid的动态扩展与收缩,以及移动终端的测试执行集群搭建。这些实践为了进一步提高软件开发效率,测试环节也是需要技术管理者们重点关注的方向。如今,测试正在经历去除QE,向工程效能转型的过程,在这一过程中,开发人员将更多的介入测试环节,因此如何提供给开发团队简单、易用、高效的测试基础架构就变得尤为重要。文章分享了测试执行环境架构的演进过程,希望能给有意向转型的团队提供参考。
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- 狂奔的海龟这种测试架构很新颖,只前的很传统2018-08-143
- 爱吃东西的季节你好 可以分享一下“Appium 和 Selenium Grid 搭建了一个移动终端的测试执行集群”相关的知识吗? 谢谢!2021-11-151
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