第36讲 | “高潜力人才”的内部培养

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饿了么CTO张雪峰分享了他对高潜力人才内部培养的看法。他强调了内部培养在招聘高级岗位时的重要性，尤其是对于管理型人才和架构师。他指出，内部培养需要考虑技术能力和经历，而对于管理岗位，技术是必选项。此外，他也提到了外部招聘的挑战，认为找到最合适的人纯属运气好。张雪峰还强调了公司内部挑战自我的重要性，指出团队成员的成长与业务指标紧密相关。他认为，内部团队的绩效应该与业务指标对齐，并鼓励团队去创新试错。文章内容突出了内部培养和招聘挑战的重要性，以及公司内部挑战自我和团队绩效的关联。 张雪峰强调了内部人才培养的重要性，特别是对于高级岗位的招聘。他指出内部培养需要考虑技术能力和经历，而对于管理岗位，技术是必选项。此外，他也提到了外部招聘的挑战，认为找到最合适的人纯属运气好。张雪峰还强调了公司内部挑战自我的重要性，指出团队成员的成长与业务指标紧密相关。他认为，内部团队的绩效应该与业务指标对齐，并鼓励团队去创新试错。这篇文章突出了内部培养和招聘挑战的重要性，以及公司内部挑战自我和团队绩效的关联。