技术领导力实战笔记
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大咖对话 | 池建强:做产品不要执着于打造爆款

你好!
本周作客“大咖对话”的嘉宾是池建强,现任极客邦科技总裁,从零开始打造了 IT 类知识服务产品极客时间。加入极客邦前,曾服务于洪恩软件、用友集团和锤子科技等公司。
极客时间:根据您的观察,技术人创业容易踩哪些坑?
池建强:技术人创业其实就是跳出技术的圈子,从另一个维度,比如产品、商业模式上去寻找更多的可能性,这个过程同样充满挑战和乐趣,创业的时候要专注在这个过程上,而不是技术领域。在不同的阶段使用合适的技术解决相关场景的业务需求,创业者需要的不是炫技,而是提供能够为业务服务的技术。
人们常说,一件商品最重要的是质量,但是提高产品质量最关键的是精准的把握用户需求的本质。否则,无论产品质量多好,功能多么丰富,如果不是用户需要的,那么这个产品就是不成功的,是某种程度的自嗨。技术也是同样的道理。
另外,在领域的选择上,技术人容易根据自己之前的经验选一些看起来是降维打击的创业方向,也容易掉进自己的思维陷阱。
很多朋友做烦了 toC(面向普通消费者)的产品,认为 toB (面向企业)是个大市场,一头扎进去也会发现很难,不仅仅是客户难伺候,个性化和通用软件也会不停的打架。规模化还是 Case by Case ,都是艰难的选择。
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  • huapox
    受教
    5
  • 李家巷子
    难得的好文,金句不断
    2
  • Empty
    专栏只是地图和指引,所有的知识,都需要你在实战中演练和打磨
    2
  • Kqiu
    1. 做产品不要想着打造爆款; 2. 任何成功的产品一定有他的增长曲线; 3. 计划赶不上变化; 4. 不要抱有任何的侥幸心理; 5. 适当的时候可以寻求外援;
    归属地:湖北
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