第29讲 | 被80%的人误解的工程师文化
特赞CTO 黄勇
该思维导图由 AI 生成，仅供参考
软件开发是一场需要集体智慧的运动，它的成功不完全属于团队中任何一个人。然而，团队成员们做人做事的风格却不完全一样，因此我们需要一种叫做“团队文化”的东西，通过它让大家的心聚集在一起，齐心协力完成目标。
本文将从团队文化入手，站在软件开发的角度，讲述工程师文化是如何打造出来的。文中会包含一些可立即落地的实践方法，大家可根据自身实际情况，灵活运用。
下面，我们就一起聊聊关于团队文化的那点事儿吧。
什么是团队文化？
我们认为，团队文化主要包含以下三个方面：
团队气氛
做人原则
做事方式
我们先说“团队气氛”。我们每个人都希望团队有个好的气氛，都不希望气氛变得糟糕，因为气氛糟糕会让人的心情变得糟糕。我们的工作性质决定了，我们每天都要与人协作和沟通，如果缺乏好的团队气氛，合作关系将变得冷漠，工作也将失去激情。
然而，营造好的团队文化，起到决定性作用的就是团队领袖。公司就是一个最大的团队，公司文化取决于公司老板。道理很简单，团队成员能否加入这个团队，是由这位团队领袖决定的，他决定了人的构成，人决定了团队的气氛。
团队文化也包括“做人原则”。坦率地说，团队中每个人的性格可能不尽相同，性格必然多元化，性格也必须求同存异，同类型的人只会让团队的短板更加明显。我们相信，没有完美的个人，只有完美的团队。但是，做人原则与人的性格不同，做人原则是态度和行为的根基，如果这个根基就不对，那么也很难做成一件成功的事情。
团队领袖就是团队做人原则的根基，他说的每一句话，做的每一件事，团队都看在眼里，大家都以他为标准。如果团队领袖是一位正直的人，那么邪恶的人也无法留在他的团队中。正所谓，物以类聚，人以群分。
做人原则决定了“做事方式”。如果团队都是性格直爽的人，那么一定是有话直说，对事不对人；如果团队都是溜须拍马的人，那么一定会让领导笑口常开，用表象去掩盖事实。不得不说，在一些互联网公司中很多老板（也包括一些领导），他们很喜欢看数据，很相信数据，认为公司是一家数据驱动型企业。如果没有一个求实的企业文化，员工就会拿数据来欺骗老板，因为老板相信数据，员工就会给老板看到数据。
事情做不做都在那里，做的方式不同，效果也会完全不同。一位求实的员工，一定会用数据说话，但不是单纯地给老板看数据，他会将数据背后的本质原因分析给老板听，帮助老板正确地做出决策。团队的做事方式同样也取决于团队领袖，他是怎样的人，就会带出怎样的团队。
综上所述，团队气氛、做人原则、做事方式这三点构成了团队文化，而且这三点都由团队领袖来决定，如果你就是这位团队领袖，不妨思考这样三个问题：
你想要怎样的团队气氛？
你的做人原则是怎样的？
你的做事方式是怎样的？
把以上三个问题的答案写在纸上，反复思考自己是不是这样的，想明白后就去亲自实践，用写下来的这些准则去要求自己。当自己违反了这些准则时，思考为什么会这样？到底出了什么问题？
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CTO黄勇在文章中探讨了如何打造工程师文化的重要性和方法。他强调了工程师文化不仅包括弹性工作时间和自由环境，更重要的是以共同解决实际问题为目标的团队文化。作者提出了一些实践方法和行为准则，如让老板理解软件开发的复杂性和工程师的价值，以及培养团队的软技能和态度。此外，他还强调了团队文化对于打造高效研发团队的重要性，并分享了一些组织架构、研发流程、绩效考核和团队文化方面的建议。文章内容深入浅出，为读者提供了对工程师文化的深刻理解和思考。
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菡萏如佳人很赞的工程师文化讲解，的确很多人对此都有误解。真正的工程师文化，任重而道远~2018-06-0410
远古的咖啡守信是做人的原则，进取是做事的态度，高效是做事的方式，学习是对自己的要求，分享是对团队的贡献。赞！2020-04-045
Kevin
目前为止本专栏最好的一篇，不是无意义的夸夸其谈。有很强的启发性和可操作性。2021-12-014
路加 | Luke可以在研发流程上深入展开一篇文章吗？2018-06-282- 路加 | Luke可以在研发流程上深入展开一篇文章吗？2018-06-282
Kqiu另外非常重要的三点软技能 1. 主动担当任务，并非被动等待。 2. 具备用户意识，产出有效成果。 3. 具备服务意识，乐于帮助他人。2023-04-11归属地：湖北1- Kqiu我所期待的团队文化 1. 守信 （为自己的承诺负责） 2. 进取 （勇敢面对新的挑战） 3. 高效 （追求高效做事方式） 4. 学习 （不断学习新的技能） 5. 分享 （乐于分享个人收获）2023-04-11归属地：湖北1
- Kqiu打造工程师文化，需要让自己的上级产生信任感，让自己的下级产生幸福感。2023-04-11归属地：湖北1
- Kqiu打造高效研发团队，需要注重以下四个方面: 1. 合理的组织架构 2. 高效的研发流程 3. 科学的绩效考核 4. 良好的组织文化2023-04-10归属地：湖北1
Rain组织架构，研发流程，绩效管理，团队文化👍2022-10-25归属地：上海1
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