第45讲 | 选好人生下一站——CTO空降上篇

跟着大势走，AI，线上线下结合

cto的下一站在哪里？当遇到职业发展瓶颈的时候，想再次起飞，找好着陆点，决定是否可以抢滩成功。

cto找好下家，需要考虑以下几个方面: 1. 企业诉求 a. 拉升逼格 原有的技术合伙人，执行力足够，但是格局视野，宏观把控，人脉名气，诸多方面有所欠缺且无法短期迅速提高，因此需要能力全面，经验丰富的cto坐镇。 b. 救火队长 需要技术能力过硬，具有较好的沟通协调能力，能迅速灭火，稳定局面，把业务带入正轨的cto。 c. 互联网焦虑 公司有稳定的业务和营收，但是在互联网催生的技术浪潮冲击下，产生了危机感，看到其他互联网巨头正在渗透到自己的领域，加上公司本身对人才吸引力不够，技术团队老化严重，因此想吸纳外部新鲜血液，尝试业务创新。 2. 企业文化 a. 业务现状 是否有一定的行业壁垒，是否容易被复制，公司的收入，利润，现金流是否稳定，资金是否充足，这决定了能够给cto多大的时间窗来施展才华。 b. 人员状况 团队是否可以通过短暂的内部调整就能胜任，还是需要引入外部人才。如果是后者，cto需要做好准备去迅速扭转局面。 c. 管理模式 3. 渠道问题

cto跳槽无非两点: 1. 寻求更广阔的发展空间 当cto所在的公司业务增长放缓，团队屈于稳定的时候，没有太多技术上的挑战的时候，作为技术出身的cto往往对自己有着更高的要求，有着一颗不安分的心，如果这个时候有一个成长型的公司敢于抛出橄榄枝，提供更大的想象空间和另起炉灶，大施拳脚的机会的时候，这个对于成熟公司的cto是有着致命诱惑的。 2. 转型不同的角色 不想当ceo的cto不是一个好厨子，综合型的人才在市场上是更加受欢迎的。如果能兼具技术背景和业务能力于一身，对于cto来讲也是一条不错的发展路径。